作为一个创业者，若只看到企业目前的现金流水，而没意识到企业实际财务运营状况是很可怕的。
众所周知，任何企业的发展都离不开管理、人才、技术、市场和资本这五个要素，而财务正是贯穿并决定企业整个发展情况。
我之前单纯认为只要本分做账、按时纳税就能保证企业的财面的干净，事实如此，但这些仅仅是基础，因为一旦新创企业可以做大做强，上市规划、税务筹划以及风险管理等等一系列准备都需要着手起来。
首先，股权架构对于具有长远发展计划的企业来说是非常重要的，80%的公司经营失败来源于股权问题，股权问题更是从创业开始直到公司倒闭一直存在，更多是老板对股权架构的不了解、草率或错误设计、布局所造成的后果。
当年土豆准备上市时，因夫妻反目产权争议，股权不清晰，导致最终惨败，被优酷收购。而如今任正非拥有不到2%的股权，却能掌握3000亿的华为。
接着关于税务筹划，作为创业者得先了解股权激励是一种怎样的共赢机制，怎样将“分未来的钱、创造未来的财富”的递延纳税的行动落实到位。
其次，对于很多的新创企业积极响应低负税的优惠政策，免税、减税、税收扣除、税率差异、税收抵免和退税优惠等这些是我们常见的可以充分理解国家法规合理避税的好方向，从而减轻新创企业的纳税负担。
最后，任何成熟的企业都应有一套税务风险应对体系。首当其冲的一个是群众举报了，很多口口相传的案例，由此可见，搞好企业内部关系是多么的重要。当然，有了金税三期系统的大数据评估和云平台，企业信息透明化，国地税协作，大数据共享，利用"网络爬虫"原理调用百度、搜狗等知名搜索引擎的接口，获取其他方面诸如实际关联公司、经济案件的法院判决结果等信息数据，是轻而易举的事儿。
CRS更是让企业的财务曝光，显然这场全球性征税风暴即将来袭。
总而言之，作为一名创业狗，现在才开始扫盲着实有些着急，但是财务问题从公司成立之初就应该引起重视，而不应该随便找个代账所能安然处之的。
