三个保姆一台戏
20191010日记
人都是在本分的，在各自的界限里，只要没有交集，都是你好我好他好她也好；一旦有了交集，有了名、权、利、势等等，都会存在自觉与不自觉地较量，自觉与不自觉地希望各自利益的最大化，强势者会主动进攻，即使弱者也会奋力保护自己的利益不受侵犯。只有规则和制度才能保证一个动态的平衡，团队是在平衡中成长，如果一方一味谦让退让去寻找平衡，没有规则和原则的后退，最后就会逐渐失去生机，像温水煮青蛙般死掉或在失衡水中解体。管理者就是在保持各方力量平衡的平衡者。做生意如此，家庭如此，养生亦如此，人生就是平衡的力量。
昨天接班保姆二点来上班提前了两个小时，然后告诉新保姆，后天我有私事，你下次接班时早点来；然后又说到二天一替换，太麻烦了，要不我们一次做五天；新保姆有点不开心，闷闷的说，要不你做我不做了，老保姆说，要不你做我不做了；我要外出打工，我顺便接了一句，你连一个字都不认识，当心被人拐卖了，老保姆理智气装的回答，不可能，就是卖到日本，我也能跑回来 。
这个保姆从上班，都以多做为前提，想多做几天一轮换，那个保姆脾气好慢悠悠的，今天不高兴却能还击保护自己的权益，第一说了句，你虽然二点来上了班，可是我四点下班，为什么让我下次二点接班，还有打扫卫生的活我还没做完，如果你帮我做，我明天就二点来上班，老保姆不愿意帮她做她没做完的活，只有等她做完活，离开时间看看时间三点十分，下次三点接班吧。
本打算以这种模式，保姆熟练后，自己撤退，岂知这两个人都拿不做来要挟自己。想着想着门开了，第三个保姆粉墨登场，这是八月份的新招的全职保姆，请假回家收花生，这次回来是来拿遗留在家的杯子。
这个保姆之前都是用一个保姆，那个保姆做了四五年，从来时的小心翼翼，到最后的任意使气，从来时的小保姆，到最后把主人变成低到尘埃里的求助者，从来时在主人面前表现温声细语，到主人每次归来抢活干的小心相处，生怕一言不合惹翻了保姆，失去了平衡，从来时的低工资到离开时工资高的不能再涨的高工资。
所有人的脾气都是别人对它的倚仗带来的，一但能够勇敢的打破倚仗，一定就会出现新的平衡。为了寻找新平衡，不停地在思考，所有平衡在于动，只有动，才有横。所有的安于现状，所有的安稳都是温水煮青蛙。
八月来的这个保姆，是军官夫人，家里有上百亩葡萄园，她出来做工，不是单纯为了工资，所以她是比较懂生活有头脑的保姆，在我们家一些问题意见分歧时，她的建议还是具有一定高度的。她做工的一个月，是老三的班，她每做二天，老三都会调来个临时保姆，让她在家里休息调整一下，也就是在她休息得日子，我们家是同时用二个保姆，而且工作效率并没有想象的好。
动态，动态，只有动态才会有平衡；只有不怕麻烦，才会不麻烦。我们不能当祥林嫂 ，出现问题时处处诉说自己的不易而无益，只有勇敢面对问题，解决问题，才能走出困难的漩涡，给黑暗带来一线光明。
