有的人想要成为领导者，也有小伙伴不想成为领导者，但是不管是谁，都有必要学习如何成为一个领导者。
因为，这对每一位小伙伴，即便不再领导岗位，随着自己的成长，都会有越来越多的资源，事情需要你来协调和管理。
作为一个学生，如何分配时间，精力在不同的学科上，是不是需要管理？
作为一个员工，跨部门沟通，协作完成任务，是不是需要管理？
作为一个家长，和孩子，家人一起成长，是不是需要管理？
那管理能力有没有简单易学的办法呢？
有，关注转变的过程，是由内而外的成长，是最有效的成长路径，也就是先行动后思考的方法。
一、为什么要先行动后思考
先行动后思考，听上去非常的颠覆我们的想法，古人云：“三思而后行，谋定而后动”。不是说要，先想好做什么，再采取行动吗？
这种情况，适合已经有人走过或者自己熟悉的领域，不确定性较小，可以通过提前思考，来优化和完善接下来工作。
例如：下面这张导图里，如何组织会议的SOP标准化流程。因为已经有人做过无数次了，只需要根据不同的场景，提前思考下对应的步骤，问题就不大。
很多成熟的其他任务，也可以按照上面的思路来快速，高质量的执行。
但是，面临的是全新的领域或者挑战，没有任何可以借鉴的经验时，怎么通过思考来计划后续的行动？
我们能想到的，往往来源于过去的经验，试问，昨天的太阳，怎么晒干今天的衣服？没有相关的经验，抓不住关键的问题，想得再多，在广度和深度都会有缺陷。
也许，你也经历过，当你在管理一个小团队的时候，亲力亲为还可以管理的好。但是你用同样的方法，依然亲力亲为管理大的团队，情况就不一样了。过去的经验就靠不住了，旧的办法解决不了新问题。
但若，你开始采取新的行为，新的行为就会和你旧的想法产生冲突，有反差，有对比，就会促使你去思考。而新的行动以及它所带来的成就会让你找到适合自己的行动方式。
例如，本来不写作的你，即便是迫于无奈开始写作，刚开始会很痛苦。但是，你突然发现，每天写作可以通过输出倒逼自己的输入，学习的效率更高了，别人会给你戳心的鼓励，赞赏，于是，你就会坚持下去。
这样就会改变你过去的固有行为和思维，新的行动和认知也达到了一致。说白了，就是你的身体行为会改变你的认知。
举个最更好理解的例子，开放的姿势，会让你更自信。
二、如何做到
先行动后思考，不是说让你，二话不说，立马行动。也不是说，先跳坑，再从坑里爬出来。
而是指先改变内在，从而改变你外在的行动，按照领导者的方式去做事。
1.重新定义工作
在工作的时候，领导给你一件你不擅长的事情，你就会觉得很不爽。因为，我们更愿意做熟知的工作职责，也是你擅长的东西，躺在自己的舒适区内，陷入了“能力陷阱”。
当我们做越擅长的事情时，花时间做其他事的机会越小。
但领导者会把重要的时间，放在更该做的事情上，比如，对外沟通，增加远见，个人影响力等。
普通人员工是为了完成工作，做擅长的事情，是活在过去的状态。
领导者是为了做最大价值的事情，做长期有价值的事情，是活在未来的状态。
活在未来，他就会：
a.从更开阔的视角，了解行业未来的发展，从更高尺度理解问题。
例如：房价未来会跌的原因，不是因为政府政策，而是未来是使用权，而不是拥有权的时代。
b.起到桥梁的角色，连接各种人。
例如：你要应聘一家公司，先找到该公司的员工，会极大的帮助你面试。
c.把工作视作成长的平台。
例如：找到公司的各路牛人来指导你，会比一不爽就离职，结果好很多。不解决问题的离职，会把问题带到另外一家公司，无休止。
2.重新定义人际
建立人脉，有人会觉得是件很虚伪的事情，觉得自己有求于人，就会觉得自己低人一等，是在利用别人。原因在于，你无法为别人提供价值。
当你能对等的为别人提供价值，就像平时买东西一样正常，甚至，会让你们更加亲密，和自己的家人其实也是一样的。例如：你烧得一手好饭，大家都会很喜欢你。
建立有效人脉有一个很好的办法：六度人脉理论
理论很简单，就是你可以通过六个人认识到任何一个你想认识的人。
那怎么使用这个理论的呢，先从目前为止你认识最厉害的人开始，成为A的学生，通过自己不懈的努力，成为A最好的学生之一，通过A再认识比A更厉害的B，同样的，成为B最好的学生之一，以此类推，再认识C，D，E，F。
到C的时候，通常你会就感觉到自己已经变成为了完全不同的人，开始产生质变。
成为A,B,C,D,E,F他们最好的学生，自己觉得也许是成长最快的捷径。
注意点：
a.要先从一条线开始，避免同时发展多条线，精力有限。故从目前承担的角色，投入产出最高的开始。例如：刚毕业的，应该主要精力放技能成长上，快速提升收入。
b.当一条线达到顶峰，开始你第二条线的时候，也会从一个相对较高的起点开始。
c.记得感恩每一个曾经帮助过你的人，没有他们，你无法走得更高。因为这世界圈子很小。
d.和遇到的每个人保持谦虚，你无意间认识的人，也是就是一个比你厉害百倍的人，但是他们也会比你谦逊百倍。
所以，建立有效的人脉，一方面是建立强大的自信，不卑不亢，一方面要让自己更有价值。
3.重新定义自己
理解自己其实有很多种可能性，就像生活中，你要承担很多种不同的角色，学生，员工，领导，孩子的家长，社会公益者等。
不断去塑造各种可能的自我，在发展管理技能的过程中，让自己变成那些愿意并能很自然地适应角色需要的人。
让自己成为一个好学生，好员工，好领导，好家长，对社会有用的人。
坚持自我者，其实，是对真实自我的一种背叛。
最后，
在成长的过程中，会发现差异，你和大牛之间思维代沟的地方，和他们去交流，他们会节省你很多的时间。
在成长的过程中，会发现更累了，每天的事情，只加不减。这时候，用新的做事方法去替代老的方法。就像安抚一段伤心的就感情，最好的方法是开始一段新的感情。
在成长的过程中，会发现自己混乱迷茫了，坚持住，咬牙渡过这个阶段，熬过去就轻松了。就像自己日更30天写作一样。
在成长的过程中，会发现新的目标，理解自己适合做什么样的领导者，并内在化，自己内资啊认知和感受，会成为人生经历和性格的一部分。
在成长的路上，请记得：想要成为一名领导者唯一办法，就是先表现的像一个领导者！
