1、分拣效率分析
2、水电费分析
3、库存周转次数分析
4、卷烟包装箱循环利用率
1、分拣效率分析：1月—6月的分拣效率统计表如下：
分析：1-6月分拣效率在13000条/小时-15000条/小时之间，分拣效率最高的是1月份，这是由于1月份订单结构好，大部分客户订单为25条包装，包装机出现故障次数较少（科盛包装机理论要求一个包至少为5条，而淡季由于客户订单5条以下的情况较多，所以导致包装机故障上升，从而影响分拣效率），平均分拣效率为13358.88条/小时，设备利用率为13358.88/15000=89.06%<目标值90%。
2、水电费分析：
（1）、2016年上半年水费分析：
从上面柱状图可知，2016上半年水费比2015年同期都有所下降（除2015年2月份无记录），上半年水费总费用为7561.34元，同比下降838.27元。
（2）、2016年上半年电费分析：
从上柱状图可知，2016上半年电费比2015年同期都有所下降，上半年电费总费用为156750.77元，同比下降37809.21元，其中3月和6月同比下降最多，2016年物流中心预算不含税46万，内部核定定额为43万，根据精益核减在2015年发生数下降4.5万元，即2016年电费38.7万，1－6月同比下降3.78万元，下半年只需下降0.72万元即可完成目标值。
1、库存周转次数分析：
从上柱状图可以看出，1-6月份库存周转次数以约1.5的增幅上涨，依照此趋势到年底库存周转次数最多到22次＜目标值25次，虽多方与营销中心沟通，省内库存在一段时间有所改观，但由于计划外调拨和半年任务完成需调拨等因素存在，由于省内库存一直居高不下，3月份计划外调拨2次，已经由营销中心出具说明，下半年为完成年度目标值，应继续控制减少省内库存，提高销量。
