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前天下午参加了一场近4个小时的会议，主要以梳理课程、教育学院组织架构和人才培养规划为主，在这4个小时里公司请的这位咨询老师一直在训练我们应该如何做事情。总结下来一共就20个字：要有框架的思维、抓重点的意识、精准表达的方法。我当时听到这里的时候，我其实还蛮庆幸自己曾经在咨询机构做过几年，所有对于这种处理事情的思维方式很快就能把握住重点了。但是，这位老师算是帮我串起来了。
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所谓框架的思维，其实就是当我们要处理一件事的时候，先不要着急去思考具体细节的东西，其实这是我们的思维惯性，例如让我们去表达一件事的时候，说着说着就直接说细节了。
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我们应该先明确目标、画出框架来；例如，我们要去准备讲一堂课，先不要着急找素材，明确目的后先搭建课程框架，黄金圈法则或5W2H这种都是可以直接用的框架。
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所以，当你接到一项任务的时候，先不要着急，可以先拿出笔记本或者一张A4纸，在左上角明确好目标，然后列出处理这件事的思维框架来，再去跟领导确认方向和思路，最后再执行具体事件。今日篇幅有限，明日分享意识的部分。
关于框架思维，你是怎么看的呢？欢迎在评论区给我留言！
