2017.12.16 周六--【文学文娱】《创京东》读后感

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    一、引子

    京东和刘强东之前了解过,也写过多一点,最近刚把一本关于京东发展历程的书《创京东》看完听完,正好跟大家分享一下。

《创京东》的封面

二、怎样的一本书

【01 简介】:


    《创京东:刘强东亲述创业之路》:是刘强东唯一授权、国内首部揭秘京东和刘强东完整发展历程和战略的力作,深度遍访258位京东群英, 独家再现波澜壮阔众创大时代,徐新、张磊、周鸿祎、徐小平、吴晓波鼎力推荐,两万字刘强东内部讲话首次完整发布!

    作者:李志刚,商业作家,出版有《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》、《人生:中国首部商业领袖集体传记》、《颠覆者:中国商业变革中的新生代企业家》。曾任《彭博商业周刊/中文版》主笔、《全球商业经典》总主笔、《东方企业家》主笔、《南方都市报》记者。2014年成立李志刚工作室,通过文章、书等产品,专注于创业研究。

【02 书中主要内容】:


    1)京东的发展:《创京东》描述了京东从一个中关村的小柜台,发展到现在中国第四,世界前十的互联网大公司,一路走来,充满了艰辛和励志,而其创始人刘强东在其中起的作用是不可或缺的,虽然起于草莽,但是有不服输,敢创新的冲劲,也乐于学习和改变。京东三次重要的战略转移,都是他提出来的,一次是京东由线下开始转到线上业务;一次是他的京东开始由单一的3C产品,拓展到图书等其他全产业链产品;还有一次就是京东创建自己的仓储物流,在全国范围内掀起了红色风暴的次日达。

刘强东-我为自己代言

    每一步,京东人见证了这家公司的飞速发展,见证了京东人的京东正在发生着的变化。当然,发展过快,业务拓展过开,也带来了一些的问题,但是在京东人共同的价值观和遇到问题,思考问题,解决问题的作风中,这些问题都逐一解决。这就是一个大公司,一个发展良好的公司应有的风范。

    时至今日,很多快递员,都喜欢来京东当快递员,不但是因为薪水比“四通一达”高,还是因为有尊严,有面子,京东老板刘庆东自己就十分重视快递员,称呼他们为“兄弟”,他也身先士卒,至少每年体验一次送快递的工作生活,发现问题,不忘初心。仅凭这一点我们就该为刘强东点赞。

【03 书中三阶段】:


    第一个阶段写的是京东的创业初期,从几个人都几百人上前人,这时候感受到的就是他们的哪种创业的激情,不要命,有点古惑仔的兄弟情义。看到这些的时候,自己的心情很容易被里面的情感带动,让人想要加入进去,像他们一样拼命,大干一番,尝尝创业初期哪种一无所有却又一往无前、在街头烧烤摊聊人生聊理想、在仓库里面挥汗如雨的滋味。看书的时候,就会想象画面,像电影里面的情景,这种创业的热情,团队让人向往。所以我看到这段的时候觉得这本书是很有“蛊惑性”,让你很想加入京东,但心里知道,现在的京东已不是那时的京东的,已经过了那个懵懵懂懂摸索,谁都能和强东喝酒聊人生的时代了。

京东创业之初-只是一个柜台

    第二个阶段写的是京东的野蛮生长时期。在这段里面,可以看到京东的成长速度。但我更深刻的是整个行业的发展更新迭代的速度。这段时间大概是2006年到2010年,感受到原来中国的商业是这样发展的起来的,原来在我们熟知的电商企业:京东、阿里、苏宁前面倒下了这么多先驱者,他们在某个时期还是红极一时的。更让我觉得震惊的是资本的运作,资本家投资,一下手就是上十亿百亿,仿佛钱不是钱,是沙子。我们整个世界在某种角度上可以说是资本的世界,他们掌握着经济的动脉,他们轻轻一挥手,在我们底层就会有着很大的变化,他们拥有着很大的权力,感受到了资本世界的豪气,有点明白说的“烧钱”是什么意思了。

    第三个阶段写的是京东成为大企业后的组织梳理,这时候没有了创业时候的激情,也没有了对资本投资的震撼,有的只是一个员工数庞大的企业想要保持他高速的执行力、信息传送力和他一直推崇的企业文化、团队精神。里面说的是一些细致的东西,组织架构要怎么建立,怎么上下保持一致。

三、我看该书

    【01 评价中肯】:


    书中也不尽都是溢美之词,很多批评指正也是尖锐犀利。比如京东在发起与传统的家电行业,国美苏宁之战时的略显青涩和缺乏周密部署,致使铩羽而归。京东确实和华为有点像,都是那种“狼性文化”的公司,我曾经有个长春大学的朋友,毕业后进入京东,听说,经常是加班通宵做东西,现在想想都是不可思议的。因为有大的目标在那里定着,很多时候,就得加班加点去完成。

竞争的残酷

    【02 有意思的事情】:


    本书的写成也是很有意思的事情,因为京东在该书📚完成之际,还在飞速发展的,刘强东自己也希望等公司再大点,比如京东已经是东西买到全世界,享拥世界级的声誉时,再著书立传,不是更为稳妥吗,现在看来,这时候写这本书也恰逢其时,因为京东人可以看到自己公司的伟大,深刻了解自己公司的发展轨迹,集体荣誉感油然而生,必能更加竭尽全力为公司谋福利,谋发展。对外人来说,可见一个公司的成长,看到一个农村孩子的成功逆袭,不忘初心,回报社会。这都是很有意义,很值得做的事情。书中也尽量做到客观公正,比如谈到京东与阿里的竞争时,也不能情绪化,一边倒,而要实事求是,就事论事。

【03 书中的一些干货】:


    刚转向电商时,传统企业前景光明,而电商看起来前途未卜,京东如何能毅然转型并坚持到底?资金匮乏的时候,京东靠什么说服投资人?在强大的对手面前,京东靠什么反超并一路领先?需要管的人增至几千甚至几万时,京东如何变革管理?当企业发展开始用制度来规范的时候,又如何保持创业型企业对市场变化的敏感度、以及快速而强大的执行力?以新的消费需求为导向,不断做出突破性的商业模式创新,说来容易,如何将它落到实处?

【04 带点刘强东的自传】:


    1)摘录1: 5岁的刘强东就要照顾三岁的妹妹,妹妹喊饿,他就在地上用砖块搭灶做饭,把米煮成一锅黑乎乎的饭,再大一点,割猪草,挑水什么的都做。

不忘初心,自己送货的京东老板

    2)摘录2:刘强东内心柔软,对中国农民的艰辛感同身受。2014年春节前,刘强东在吃饭时看到一条有关留守儿童自杀身亡的新闻,忍不住哭起来,立即要求在春节期间,为京东凡是有孩子的一线值守员工发钱,每个孩子3 000元,让这些留守在农村的孩子们春节能够到大城市与父母团聚,这意味着家里有3个孩子就能拿到9 000元收入。2015年春节前,公司宣布仍将保留这一福利政策。为此,公司一年要多支出数千万元。

四、写在最后

    《创京东》值得你一度,去了解一家伟大的公司的来龙去脉,了解下创业之艰辛,创业成功之喜悦,体会到逆袭成功的绝佳滋味,再次推荐!

全书的思维导图

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