本篇文章主要说明本人将陆续推出的文章的大概框架。这里面主要是解决企业运营的战略、管理（领导力）和品牌建设的内容，这些内容对我们个人的人生管理也很有帮助，希望能够对大家的学习有帮助，谢谢！

其主要内容大概分为以下几个板块。

第一板块：企业文化、社会主义核心价值观与个人三观

    梳理国家、企业、个人的“价值目标、价值取向和价值规范”。对于个完整的体系需要解决以下三个问题：澄清概念、设定标准、建构系统。

    结合管理学教科书对企业文化的定义及其作用，其基本顺序是：价值观-->思维方式-->行为规范。其实质就是价值目标、价值取向到价值规范。

     无论是企业文化、社会主义核心价值观还是个人三观都是一个不断PDCA的过程，如何去做PDCA？如何保证我们的人生规划不断升级、个人不断成长是一个重要的课题。

第二板块：管理体系“789”框架、解读企业战略、管理（领导力）及品牌建设

      通过“789”这个框架来解决企业的战略规划、企业管理（领导力）及品牌建设的逻辑问题。我们现在不是管理理念少，而是理念太多了，我们学习了各种鸡汤式的管理理念，在没有清晰的公司治理逻辑和框架的情况下，各种管理培训所带来的只是培训现场的热血沸腾，但这种热度可能只有1天、2天，过不了几天就忘记掉了。

      没有逻辑框架的管理培训只会浪费时间，在学习管理理念之前一定要明白管理的逻辑和框架是什么，在框架的指导下，每次培训的内容要对应到“789”框架的哪一个维度里面去，需要我们认真思考，在这里我讲了“3大模块10个维度”。3大模块是战略、管理（领导力）及品牌，10个维度是下面的10组词：愿景、使命、价值观、计划、组织、领导、控制、有能力、守信用、懂宣传。详见以下纲目。

          7：愿景、使命、价值观-----------对应企业战略

          8：计划、组织、领导、控制-----对应管理及领导力

          9：有能力、守信用、懂宣传-----对应品牌建设

      以上维度也是我们“选用育留”人才的各个维度，每个不同层次的人才，都需要对这十个维度有清晰的理解，职级不同的主要原因是对“789”框架理解认识的程度和“8”这个维度里所涉及到的知识、技术、工具和方法掌握运用的程度不同。

      各种不同的培训课件的组织和归档也要参照这个框架进行分类，不断地在对“789”理论框架的认识上进行提升。

第三板块：传统文化浅析

     因为涉及到价值观和人生观的问题，必然会涉及到我们所处的环境，而传统文化对我们这个国家的影响，对我们家国概念的影响，对我们个人价值观的影响是巨大的，我们不能割裂开传统文化对我们的影响，传统文化一脉传承的根基是什么？其发展变化又是怎么样的？计划从河图、洛书谈起，引申出阴阳五行，并结合轴心时代的文化中心概念对中国传统文化的主轴进行分析，这其中重点要谈的是“四书五经” 以及《道德经》、《庄子》。

第四板块：从“福、禄、寿”看个人修养层次目标和处事能力提升的步骤

      幸福是什么？不同的人有不同的理解，同一个人处在不同的人生阶段有不同的感悟，难道就没有一个相对稳定的幸福基础？网络及微信上发表的各种心灵鸡汤给出了各种解读，从不同的角度说明了幸福的含义，如何从根本上总结出来这些鸡汤的最基本的框架，是这个模块将要解决的问题。

       何谓“福、禄、寿”？

       兼看：幸福是什么？

       何为“性”、“命”，何谓“性命双修”？

      人的来踪和人的去路各是什么？

      十二字薪传

      闻“过”的4种境界

第五板块 浅谈我的人生管理理念及框架

      人生管理的几个参照系

      如何处理好工作、生活和学习的关系

      我的“5个1、5二1”理论。

（原创文章，转发请注明出处）。