分享资源链接并且收获惊喜的杨希老师，参加广州线下课链接两个牛人，通过哆哆项目升级运营中心，最近约见了政界领导和商家精英。
刘旭班班分享资源整合，需要六大梯度。1，操盘手梯队。2，投资人梯队： 手握资本。3，合伙人梯队： 利用价值，具备专业技能。4，愣头青梯队：热血梦想。5，伸手党梯队：盲目跟风。6，被收割梯队：小白，傻的可爱。
文案营刘芳主理人运用海明教练的思想建立自己的社群，积极主动敢于行动，成果汇报展让海明教练印象深刻，跟身边人分享带来很多资源。真诚利他，来而不往非礼也，采访牛人，先给予再拿结果。
大爱的唐芳教练跟着海明教练学习如何用好资源，学到并用到生活当中。资源整合需要注意细节
实体转线上会遇到很多瓶颈，进行不同尝试。变现学院这个平台就是让大家学会资源对接，过程当中学习运营经验和人脉。资源对接就是交换彼此更有的信息，并用好盘活，变现项目。
👉正确应用资源对接的七个步骤：
1、定义资源的标准；
2、明确双方的需求；
3、阐明合作关系；
4、落实执行步骤；
5、导入测试环节；
6、复制测试结果；
7、执行全赢闭环。
👉对接资源存在的风险
目标不清晰
收益不清晰
投入不清晰
分工不清晰
流程不清晰
系统不清晰
测试环节不清晰
海明教练分享自己参与的案例。
👉奶茶店开的逻辑是什么？开在火锅店旁边，主要是火锅店用户，思维很独特，可以发优惠券和火锅店分润
👉很多人缺少抱团联盟思维，这样很难做成，真正的牛人是你中有我，我中有你
👉气球是运营长因为成交了很多人，做事不求回报，然后关注她成长关键节点进行指导
👉阿菊之前是小组长，交待的事情做的很好，很有段位，不显山露水，这就是人才
👉如何关注到别人？人性自私，要反人性
👉之前易效能做的很好，只投3000赚了几千倍，有的是服务时间，关注那些人做的厉害
这些都是资源整合的方式
👉打磨会，很多人做项目缺人，整合过来，这就是资源整合。
👉个人打造品牌前期缺支持，帮助他们打造起来，投资在起步阶段，这就是资源整合思维，非常有远见。
👉多关注多挖掘身边的朋友，很多人资源整合做错了做成了卖货思维。
👉先予后取，目前研究雷军，大家可以一起研究。
👉很多人是原始思维，创造资源没有整合资源来的快，本尚书院就是案例。
👉一个人把场地、邀约自己搞定，降低场地成本，成交没有压力，一个人相当于一个团队。
