210507 资源对接班会

分享资源链接并且收获惊喜的杨希老师,参加广州线下课链接两个牛人,通过哆哆项目升级运营中心,最近约见了政界领导和商家精英。

刘旭班班分享资源整合,需要六大梯度。1,操盘手梯队。2,投资人梯队: 手握资本。3,合伙人梯队: 利用价值,具备专业技能。4,愣头青梯队:热血梦想。5,伸手党梯队:盲目跟风。6,被收割梯队:小白,傻的可爱。

文案营刘芳主理人运用海明教练的思想建立自己的社群,积极主动敢于行动,成果汇报展让海明教练印象深刻,跟身边人分享带来很多资源。真诚利他,来而不往非礼也,采访牛人,先给予再拿结果。

大爱的唐芳教练跟着海明教练学习如何用好资源,学到并用到生活当中。资源整合需要注意细节
实体转线上会遇到很多瓶颈,进行不同尝试。变现学院这个平台就是让大家学会资源对接,过程当中学习运营经验和人脉。资源对接就是交换彼此更有的信息,并用好盘活,变现项目。
👉正确应用资源对接的七个步骤:
1、定义资源的标准;
2、明确双方的需求;
3、阐明合作关系;
4、落实执行步骤;
5、导入测试环节;
6、复制测试结果;
7、执行全赢闭环。
👉对接资源存在的风险
目标不清晰
收益不清晰
投入不清晰
分工不清晰
流程不清晰
系统不清晰
测试环节不清晰

海明教练分享自己参与的案例。
👉奶茶店开的逻辑是什么?开在火锅店旁边,主要是火锅店用户,思维很独特,可以发优惠券和火锅店分润
👉很多人缺少抱团联盟思维,这样很难做成,真正的牛人是你中有我,我中有你
👉气球是运营长因为成交了很多人,做事不求回报,然后关注她成长关键节点进行指导
👉阿菊之前是小组长,交待的事情做的很好,很有段位,不显山露水,这就是人才
👉如何关注到别人?人性自私,要反人性
👉之前易效能做的很好,只投3000赚了几千倍,有的是服务时间,关注那些人做的厉害
这些都是资源整合的方式
👉打磨会,很多人做项目缺人,整合过来,这就是资源整合。
👉个人打造品牌前期缺支持,帮助他们打造起来,投资在起步阶段,这就是资源整合思维,非常有远见。
👉多关注多挖掘身边的朋友,很多人资源整合做错了做成了卖货思维。
👉先予后取,目前研究雷军,大家可以一起研究。
👉很多人是原始思维,创造资源没有整合资源来的快,本尚书院就是案例。
👉一个人把场地、邀约自己搞定,降低场地成本,成交没有压力,一个人相当于一个团队。

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