记得2013年的时候，我还在深圳一家物联网公司上班，做项目销售，每天716式的工作。当时的工资并不高，2500一个月，工作满一年才加薪。大家都知道2500在深圳生活能干嘛！当时是一个很有干劲的年青人，不在乎苦和累，卖力工作。也因为听同事说满一年加薪加很多一次最少加1500，所以我就更卖力了。
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在2014年的3月份加薪公告下来了，可是很意外我加了400，心里好难过，想去找那个同事揍他一顿。难过归难过，工作还是得做。在那里跟领导也学了很多东西，领导对我还不错，也觉得自己还有很多东西没有学到，就忍了继续干下去。
在7月份的时候公司在一个大项目上中标了，所以得招一批新人来，我也算是老员工了，得带新人，很自然我成了主管。心里想着这下肯定要加工资了，可是事实总是那么残忍，不但薪水没有加，还听下面新人聊天说他们的底薪都有3800，干得好算提成下来得有2万多，我当时心里有很多小动物奔腾而过。第一想法是辞职，觉得公司把我当傻x玩，接下来工作没有激情了，不卖力了，找下家了，过了一个月我愤然离职了。
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为什么现在的企业宁愿高薪招新人，也不愿加薪留老员工？
为什么你甘愿花高薪聘请新人，再花时间金钱去培养新人，也不愿加一点工资去留熟练工作的老员工？
原因有两个：
担心大批老员工闹加薪事件
因为一个公司的来员工很多，如果给一个加薪，产生价值和你一样的老员工都得加薪，这样算下来成本更高。
对新人抱有更高期望值
领导对老员工比较了解，知道能力和价值，对新人只有简历和面试的了解，抱有幻想，希望新人能给公司带来一些新的想法或者技能，从而加以期望。
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