读书笔记七——用人2

一.恰当分配工作,提高效率

       公司之所以有不当的工作分配,一方面或许由于对员工的投资不对,另一方面,组织中许多工作分配,都以现有的空缺和员工是否能立刻就职为依据。

    频繁调职使员工没有充分的时间去学习,因而缺乏效率。但是,若能提供员工足够的培训和相当的自由,必能减少大部分的调职冲突,而且能提高效率。

二.根据员工的自我考核合理用人

  (一)正确看待员工的自我评价

   (二)让自视甚高的人奋发向上

 (三)温驯顺从的部属才是公司里的大问题

       



       

       

 

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