那些不爱治国的工匠型国君大概是没有管理的能力吧，自己做事情有兴趣投入进去就能很开心，找一帮人做事情就会各种麻烦了，先是没有那种能力，然后强努出来的兴趣逐渐被消磨没。
宋徽宗啊李昱啊，唉，manager确实该干manage的事情。
公司又要变革了，力度也大决心也大。很少有人靠业务创新取得成功，大部分都是因为管理和运营。组织搞对了事情就起来了。这是最近比较深刻的体会。无奈但确实如此。还有一个有意思的体会是，人真是成长起来的。有的是从框架入手，读了很多书，懂了很多道理，能够侃侃而谈，但还是要经受业务的磨练，懂得当前业务的本质，去抓重点开展工作，不然就是一个读书机。有的是从业务磨出来的，最开始就是生意人，会算账，抓重点比较快，逐渐地把惯性行为梳理成规范，降低脱轨成本。都是经历堆起来的，快不了多少。
突然之间就被拉进了一场运动，好事之徒就是这点非常不好。打了两天仗，干得稀碎。但神奇般地事情都朝着预想发展了。政治真是高手云集啊。真真佩服。
