自从我用上了Axure RP(简称为RP，以下相同)，发现除了做原型，还可以做交互文档、项目管理、需求变更。
用RP的最基本功能--做原型页面，这个就不细说了。主要是分享一下如何用RP做交互设计、项目管理、需求变更的管理。
一、如何用RP做交互设计。在这里我常用的是注释加流程线的方法。比如在一些功能点，我会加上详细的注释，如下图所示：
另外一点，我常用的就是在原型页面上，加上页面操作之间不同状态的演示。比如一个数据列表页，基本分为这几个状态：没有数据时、有数据时、搜索前、搜索后、删除后，另外各种操作的提示窗口也做出来。如下图：
有了备注加辅助线的帮助，基本上很多交互说明、操作说明都能讲清楚，而且省去了很大的一份技术人员也不会去看的文档。
注：这样的原型有个不好的地方就是阅读起来有点麻烦，而且会造成美工、码工对这个依赖过高，如果哪里的逻辑或文案做的不准确，会造成理解上的错误。这个在实际工作中已经发现问题。我下一步准备还要再增加一个辅助性的文档说明，并且加强沟通。
二、如何用RP做项目管理。我在做每个原型前，都会在原型左侧的树形导航前加一个页面，用来说明目前的项目进度。当然这个可能只适合像我现在的小公司。比如：
在这个文档里，会每天更新工作进度，主要是一大的工作进度说明，让大家互相都知道在忙什么。而且会议的时候也以这个做为参考，可以尽可能的量化工作进度。
三、如何用RP做需求变更管理。需求变更可能是做产品过程中最头痛但也最没办法的事情之一了。每个人每天的想法都不一样，同样的东西可能今天就和昨天不一样，如何更方便的管理这些千奇百怪的方法，我就想到用RP软件来做。
这个和第二部分的项目管理有相似的地方，我也会增加一页专门用来记录这些变化的需求。包括某些功能的增加和删除、文案的修改、增删的页面等等，在这个页面，我还会把项目拓扑图放上来。
这三点，是我目前应用RP软件最多的地方，感觉也是用的比较顺手的软件。其它的比如亿图软件、思维导图MindManager和visio也是比较常用的工具软件，相互交叉使用。
对于大牛们来说，我这个可能是小儿科，但够用了。
再好的工具，也比不上融洽的沟通。这个也是我最深切的体会。
