【27/100快速阅读《逆向创新》亚当.摩根/马克.巴登】

【27/100快速阅读《逆向创新》亚当.摩根/马克.巴登】现在的每个限制,在将来会变成用来激发人们寻求更好的做事方式。限制激发正向的变革,限制就是契机。找到黑暗中的光明,将激励转化为行动。转化限制,把它当作机会,激励挖掘或者达成目标的方式。

第一 转化限制的过程

一、限制与野心

1、  找到方法让限制变成美好的事物,野心是主导因素。二者结合,看到认知的变化。

受限者:有限制降低野心;调适者:拒绝降低,另寻他法;变革者:限制是机会和可能性,利用它增强野心。

2、通过洞察发现进阶的途径:信心(相信自己能做到),方法(知道如何做),动机(多想做)。

3、通过诱惑激励团队。

4、发现机会,刻意的自我设限。

二、突破路径依赖,面对习惯寻找新的办法

1、被锁定,路径依赖:数学名词,铁轨宽度的延续性。

2、今日路径其实就是昨日的路径。

3、习惯利益和陷井。

4、路径依赖模型:良好做法,成功做法,共同偏好做法,锁定。

5、挑战路径依赖产生的问题:开始假设、例行作业流程、预期资源、关联关系、绩效指标。

三、提出挑战性问题,找到规范的限制以求突破。

1、问题需有兼具合理性、具体性和权责性。

2、挑战问题结合野心和限制。

3、挑战问题让人不舒服,可以用不同方式思考。

4、限制与企图的四种类型:基本限制:基本条件;资源限制:成长所需;时间限制:完成时限;方法限制。

  5、野心的类型:增长、影响力、品质、优越、体验。

  6、不合理的势力崛起:不合理等当权者、不合理的消费者、不合理的客户、不合理的竞争关系。

四、如果...就能...,改变思路,对限制问题找寻对策。

1、乐观的偏差。

2、环环相扣的如果…就能…问题,就是问题-解答-问题-解答。常见的九种类型:当作、其他人去、省略、取得、引进、能用、资助、结合、取得。

五、善于变通的意义:开创丰富的资源,发现并去取得。

1、妨碍变通的:态度、信念和看待资源的方式。

2、发现潜在资源:利益关系人、外部伙伴、资源拥有者、竞争对手。

3、创造交换价值,各取所需。互利合作,资源倍增。

六、启动情绪,找到坚持到底的能量。

1、情感投入价值。坚持克服限制需要顽强的适应性,坚持后退并找到新的前进方式。

2、情感遇上挑战,产生新的契机。负面情绪:坚持、投入和专注,正面情绪:刺激认知弹性和能力,发现新的连接方式。

3、保持情绪:热情、冒险、足智多谋,驾驭情绪,通过合适自己的方式,达成目标。

第二  运用概念

一、一无所有从零开始,向成功的人学习。

1、资源的诅咒

2、零资源的限制,没有钱就必须思考。

3、融入资源的六种方式:戏剧化和惊喜、骨子里有趣、联手扩大规模、利用他人资源、商业创新。

4、野心大于资源,就必须开始创新。

二、限制导向文化。

1、接受受限,已达成:增加利润、创造竞争优势、更好产品、降价销售、让伙伴获利、简历更紧密的关系、发展永续的议题。

2、集体意志:改变的压力、目标和理由、信心。

三、匮乏和富饶。

1、最好的和最坏的时代。

2、富饶和匮乏无限循环,限制处于二者的交汇点。

3、我们需要开始转变:发展限制、挑战契机、循环流动。

四、运用ABC法则着手转化限制。

1、创新需要:创造力、思考力和行动力。

2、ABC法则的六大步骤

心态:自我定位(受限、调试和变革);突破路径依赖;

方法:提出假设挑战问题;如果…就能…;开创丰富资源

动机:启动情绪,转化需求。

第三、领导力与限制的未来,这也是人类社会进步的契机。

  后天养成的变革者:走向限制,增强野心,拒绝妥协,相信自己能行,长期投入感情,股利假设,开始蜕变。

思维导图尹丽芳


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