本书讲了什么 21条法则彻底讲透提升领导力的方方面面。一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并...

本书讲了什么 来自实战经验的创新圣经。 作者什么来头 硅谷创业教父-史蒂文·霍夫曼，是《福布斯》杂志排名第一名的创业孵化器Founder Spa...

本书讲了什么 本书将思维导图与企业管理相结合，指导企业及团队管理者和决策制定者如何运用图画来设计、组织和思考商业计划，通过项目行动蓝图来把握企业...

本书讲了什么 本书由开设了全世界第一个游戏化课程的沃顿商学院副教授凯文 韦巴赫和丹 亨特所著，第一次全面系统地介绍游戏化的理论，阐述了如何将游戏...

本书讲了什么 作者在年轻时就提出了“六项精进”，在他看来，“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本条件，同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件...

本书讲了什么 本书讲述了以下五个部分的内容：商业模式画布，一种描述商业模式，分析商业模式和设计模式的工具；基于领先商业思想家的商业模式式样；帮助...

本书讲了什么 在本书中，谷歌首席人才官拉斯洛博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验，首次公开谷歌人力和团队管理的核心方法。 作者什么来头 ...

本书讲了什么 这是全球第一本石破天惊、“摇滚”式的管理书籍。它提出的管理理念不为传统管理思想所囿，甚至挑战彼得·德鲁克 、迈克尔·波特等管理大师...

内容简介 本书分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因，通过一些具有行业领导地位的公司的成败...