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  • 最近的一些工作笔记

    随着功能更迭,尤其是在处理后台系统需求时,我们需要慎重权衡附加的交互优化是否能带来等效的多方体验优化。之前组里有个需求带来些灵感,一句话来说就是...

  • 工作中更好地尝试合作

    以整个项目来看,设计师的决策权相对要弱一些,最近参与了一些设计发起、驱动的项目,基本上还是靠沟通驱动产品和开发才能让事情正常推展下去,在此间也得...

  • 一种沟通方式的思考

    有的时候需求方会提出一些乍一看无法认同的需求,背后可能是有各方面作用着。在刚毕业的时候很容易从自己的角度出发,用很纯粹的对错来判断。这时候交互往...

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  • 关于营销设计的一些思考(下)

    好友助力积分时设定随机数,随机性可以大大增加互动的趣味性,同时给予这种随机性以其它线索,比如贡献积分排名。我们在一个待上线的活动中设置了1-10...

  • 关于营销设计的一些思考(上)

    营销设计中能利用人性和心理的方方面面让产出更丰满,同时让过程也更有趣。 发起人与被分享人的目标不同,可视内容应有所差异。比如拉新活动中,作为发起...

  • 打车时的一些揣测

    我如果当天是11点上班,车程20-30分钟左右,就势必要在10:30之前打车,这时候的价格比10:00之前和10:30-11:00的价格贵30-...

  • 学习笔记:订单规则

    工作中会遇到各种各样的阻力和限制,可能是个别需求方对设计这一环重视程度低,也有可能是老板压根不关心你负责的部分工作,从项目维度上获得知识并成长通...

  • 从专业精进到工作精进

    之前看到一些设计师调侃视觉的话语权低,然后也会对比联想到网上可见的豪华视觉驱动项目,无论是营销活动还是风格改版,虽然大多是屁股决定脑袋事后诸葛亮...

  • 对『资深』的一些理解

    从这两年的应届生作品来看交互设计行业的平均门槛似在不断拔高,从较早的形式优先的全栈,到更适配商业环境的结果导向的设计。交互新人匮乏有足够数据支撑...