“要找到性价比高的人。”老板说。

晚上快九点，我走出北京朝阳门的办公楼，琢磨怎么捡到又便宜又能干活的人，就像当时念化学专业，每天琢磨怎么把瓶子刷干净。

如果瓶子刷不干净，做实验可能会爆炸。有个老师就毁容了，因为瓶子没刷好，那个脸啊，我现在都记得，整个毁掉了，全是疤。

想到这，还是当HR好，我不想刷瓶子。

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HR捡到又便宜又能干活的人，靠碰运气

运气能赚一年，第二年很多人意识到自己价格涨了，就跟公司说goodbye了。

这跟结婚不一样。我老公捡到我，就赚了一辈子，我会挣钱、会生娃、肯吃苦、还不说goodbye。

现在互联网技术的人才供给端并不缺，缺的是对业务很了解的技术。对公司业务是熟悉的，对行业是了解的，又对技术有追求、愿意去深究的，这样的人很少。

资历少，项目经验足，有解决方案，也是很抢手的。代码的质量是一个人技术能力很直接的体现，有些人两行代码能把所有的功能实现，有些人可能需要七八行，那两行完成的bug肯定比七八行完成的bug要少。

还有，年龄不会是大问题，但一定会是一个问题。

另一个做HR的朋友跟我说，她推荐一个各方面都非常合适的候选人给企业，企业看了之后拒绝了，只有一个原因，年纪太大了…

候选人82年男士本科，刚刚36岁。这个职位也是属于中层管理者了，然后她思考了半天，36岁就年纪大了吗？

我这家做生鲜电商的公司，技术部有30个人，30岁以上的只有3个，其他都很小的，工作没几年。

35岁真的是一个瓶颈。

除非是之前沉淀得超级好，有各种大公司背景，走过的路多，知道哪里是坑，告诉公司怎么避免栽坑，拿经验活下去。

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老板告诉我，超过35岁的简历不用看了。

很多公司，对85前的人都瞧不起了，说85前还没有拿到总监的话，就觉得这个人没什么可看的。

原来，真正的麻烦不止是房价，还有35岁以后能干嘛，如果35岁还没有混到中高层管理岗位的话。

我老公今年33周岁了。比起互联网技术，他这种管生产流程和工艺的技术男，跳槽更难，他已经在这个领域最大的公司了（工资没我高），往哪跳啊。

升职也很难，上面的人不走，他就上不去。

全厂几千个人，爬到厂长位置的毕竟只有1个人，哪有那么好爬啊。

知乎上有个女生发帖问，自己35岁了，在某大型银行做了10年软件测试，金融专业的她后悔入了软件行业，最终发现自己再努力都爱不上计算机，技术知识可以靠死背下来但是非常痛苦终于崩溃。

前年下定决心辞职出国念了金融硕士。她今年毕业回国找工作，才发现投简历根本没有人搭理，国内银行基本只招应届毕业生，35岁以上几乎只招行长。破罐破摔，打算先从实习做起。

但是，有工作经验的不符合实习生条件，不要。

业内人士跟她透了个底，你这个年龄根本没有人要...

35岁，突然感觉身边的世界不太友善了。

信息好像爆炸了，满社会都是什么王思聪啊移动互联网啊投资啊之类的。

都说35岁现象，看来还真的是！

一个人到了35岁左右还是在转行和徘徊状态真的很可怕，不知道未来的出路在哪里！

放弃原来的又不甘心，转行又没有突出的优势。

我老公说，35岁不是世界末日，不是死期，35岁仅仅是个数字而已，怎么就被瞧不起了，怎么就被抛弃了。

他抱着女儿说，不能妄自菲薄，不能怕重新开始。

35岁开始创业，可以；35岁开始学习，可以；35岁开始远行，可以...

所以，从现在开始自学大数据，想接触互联网，只要终身学习，永远保持好奇心，管什么35岁。

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我觉得老公说的对！不能因为35岁，就开始随波逐流，开始人云亦云，开始唉声叹气，开始自甘堕落。

何况我今年才30岁，我是不想一直在公司里这样，每天打工累死累活。

我希望有个小事业，不用大福大贵，但衣食无忧，我现在担心的是，万一有天我干不动了，出路在哪里？

想起知乎上那个35岁的女生说：

“我是个做事情非常努力的人，在软件行业哪怕专业知识欠缺也刻苦努力，做到经理且拿优秀员工等一堆奖励。出来做事也愿意从低（实习）做起。真的不想就这么在家闲着，真的没人要么？”

比起这位女生，HR的职业生涯似乎更不如意。

到了一定年龄，如何选择雇主会很纠结。

去大企业，未来谈薪砝码可以增加，但人际关系复杂；

中小公司创业阶段，相对容易推进，但简历背景不好看。

我听过一些HR求职，公司规模小不去、公司规模大的新业务板块不去、互联网金融行业不去、互联网行业不到C轮阶段的不去..

现代的雇佣关系早已摆脱了过去终生服务一家企业的情况，企业和员工都更关注短期利益，没人愿意投资于长期关系。在这样的环境下，因为各种内部外部原因，难以在短期有所建树的HR，特别是HRD（人力资源总监）这样的职位2-3年就会换一次，甚至听到过有些民营企业一年换几个HRD的事情，大部分老板对HRD并不满意，HRD似乎成了高危职业。

年轻还可以经常跳槽，如果年龄过了四十，还有多少跳槽的资本呢。

4

我觉得，其实高端人才永远是稀缺的，包括HR，

低端的被代替也是正常的。

不过当一个HR面对35岁的简历不用看了、

「华为要裁34岁以上员工」这些事时，心情还是很复杂的。

当HR这些年，很多人说，HR要跟老板站一排，老板枪指哪就打哪。

我一个朋友跟我讲，她公司的HR专门帮老板除掉一些人，老板认为某个员工的性价比不高了，HR就会出面，而且除掉的方式绝对不是开除，因为开除是要给赔偿的。

她会逼那些要被除掉的人“主动”提离职，首先会被叫去谈话，然后会拿出一张离职申请说：

“听说你想离职有一段时间了，不如今天就把离职申请写了吧！”

我是做不到的这样的，我是那种老板要开掉人、我会帮着员工去找工作的人。

上一家公司，有两个app，业务调整把一个app全砍掉了，二十几个人一夜之间没有了工作。当时有好几个没了工作的都是小姑娘，我就帮着托同行、托朋友，帮这二十多个人都找到了工作。

不过在这个「适者生存，能者上」的时代，作为HR需要控制并且处理好这些情绪。

你想啊，有一个人，无牵无挂，战斗力还强，又年轻，换了你是老板，你愿意用谁。

一个年龄过了35岁、价格又高但学习能力、创新性又不足的人，这种真的很尴尬。

这些年，我辗转在上市公司、外资公司、创业公司，一个HR的思路、价值观、魄力、专业、对自我和对他人的认知等等不断地需要迭代，才能跟得上更高的要求。很担心自己年纪大了，职场竞争力下降。

我其实一直想再读个书的，但缺钱，不然我早就读了，我学校都选好了。

要是再读个书，35岁以后可能转行去当人力资源的咨询，这个公司给几万、那个公司给几万，靠经验吃饭，前两天还有个朋友说把我包装一下，让我去讲微课呢。

但我还是希望老板在招人的时候，能更关注一个人才的投入和产出，留住真正能产生价值的人，而不是年龄或价格。

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