这段时间，我认为最大的收获就是我认真阅读完了吴军博士的作品《浪潮之巅》。

在整篇著作中，作者提出了一个很重要的观点：科技的发展是不均匀的，而是以浪潮的形式出现。对个人来讲，看清楚浪潮，赶上浪潮，便不枉此生。

作者试图以上帝的视角，站在历史长河之上，分析这些世界级的科技公司从某一次的科技浪潮中诞生、发展直至垄断整个行业达到巅峰，乃至在下一次的科技浪潮中衰退的过程中，总结出成长为世界级的科技公司所需要具备的条件和内在规律。

无知不可怕，可怕的是你不知道自己的无知。我就像一个认知小白，在读这本书的时候，越读越发觉自己的无知，恨不得一口气将它读完，装在自己的脑子里。

每一本著作往往都是其作者在某个领域的毕生总结，我知道我理解到的并不多，但这也是我的收获，我想把它分享出来，也算是对我自己内心的一次沉淀。

计算机工业的三大定律：

• 摩尔定律：每18个月，计算机等IT产品的性能会翻一番；或者说相同性能的计算机等IT产品，每18个月价格会下降一半。这也是为什么计算机产品总是降价很快的原因。

• 安迪-比尔定律：硬件提高的性能，很快就被软件吃掉了。或者说随着软件的发展，硬件也必须随之更新换代。比如三年前的手机装上现在的微信很可能就无法运行了；想要玩上最近很火的吃鸡游戏就必须有一台较高配置的电脑，否则就无法获得很好的游戏体验，甚至有些配置一般的电脑根本无法运行这类游戏，因为这种游戏太“吃”计算机的性能了。

• 反摩尔定律：一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的，同样的产品，它的营业额就要降一半。反摩尔定律逼着所有的硬件设备公司必须赶上摩尔定律规定的更新速度。

信息产业的规律性：

• 70-20-10律：当某个领域发展成熟后，一般在全球容不下三个以上的主要竞争者。

  老大是这个领域的主导者，不仅占据着全球百分之七十左右的市场，并且制定了这个领域的游戏规则。

  老二有自己稳定的百分之二十左右的市场，有时候也会挑战老大，并给老大一些颜色看看，总的来说是受老大欺负的时间较多。剩下的一群小猴子虽然数量多，却只能占到百分之十甚至更少的市场，基本上唯老大马首是瞻。

  比如PC处理器领域，英特尔就是主导者，占据百分之六七十的市场，AMD就是老二。 AMD的营业额只有英特尔的一个零头，那么可能有些朋友会问：为什么英特尔不直接把AMD收购了，占据所有的市场份额呢？

  因为反垄断。各国政府是不允许出现某个垄断整个行业的公司存在，因此，英特尔就必须留着AMD这个小弟，免得惹得一身官司。

• 诺威格定律：当一家公司的市场占有率超过50%以后，就不要再指望在市场占有率上翻番了。

  这也是为什么各大科技公司不断在尝试新的领域，不断收购一些具有发展潜力的新生公司。因为他们在原有的领域的市场占有率已经超过了50%，无法再有明显的利润增益，他们必须找到新的利润增长点，否则他们的营收就会下降，如果长此下去，便会被历史所淘汰。

• 基因决定定律：一家公司的基因常常它今后的命运。

  比如摩托罗拉的基因决定了它在数字移动通信中很难维持原来在模拟手机上的市场占有率，最终被诺基亚所取代。

  诺基亚的基因决定了它在智能移动通信中很难达到原来在数字移动通信中的市场份额。最终被苹果和安卓联盟所取代。

  摩托罗拉和诺基亚曾经都是它们那个时代的绝对的领导者。摩托罗拉赶上了模拟通信时代的浪潮，并在那次浪潮中成为市场的主导者；诺基亚赶上了数字通信时代浪潮，并在那次浪潮中称为市场的主导者。而它们又在下次浪潮中迅速衰败下去。

在互联网时代，雅虎和谷歌迅速崛起，谷歌紧随这次时代的浪潮，成为世界上最大的互联网公司。

在互联网2.0时代，Facebook抓住机遇，成为世界上最大的互联网2.0公司。

在电子商务和云计算的革新中，亚马逊厚积薄发，成为世界上最大的电子商务公司和最大的企业云计算服务提供商。

在这本书中，我还学到到很多有用的知识，很多新鲜的认知，在这里一一分享给大家：

• 科技公司的上市过程：将自己的股票拿到交易市场公开出售，俗称上市。

• 在商业竞争中，进攻永远是最好的防守。

• 具有长远发展眼光的公司一定会将发展前景不是很美妙但还值钱的部门卖掉。

• 在所有商业模式中，最理想的就是像印钞机那样自动挣钱的模式。

• 通常，好的商业模式都非常简单，即便是外行也能一眼看清楚。

• 一个产品如果不能盈利就是一种犯罪。

以前总是听到各种关于互联网2.0的概念炒作，看了这本《浪潮之巅》后，我很清晰的明白了，到底啥是互联网2.0？

互联网2.0首先应该具备以下特征：

公司不需要提供具体的内容和服务，而是让用户自行解决。这是互联网2.0的精髓所在。

互联网2.0 的突出特点是为想要利用互联网的个人和公司提供了一个方便使用的平台，强调平台的关键性。

虽然互联网2.0很火，但是至今除了Facebook具有良好的盈利模式，其他互联网2.0公司都没有找到独特的盈利模式（微信应该算是具有良好盈利模式的互联网2.0平台，只是微信不是独立的公司），大都只是传统的广告模式。

历史的潮流将无情地淘汰落伍的公司，为新的公司腾出成长的空间。这大概也是金融危机和科技浪潮的意义所在。

每天学习一点点，每天进步一点点。