2017年的7月第一个周日,看似平凡无奇的日子里，我们线上线下小伙伴跟随老师。经历了一场别开生面,非同凡响的目标管理活动——钻石行动。

     我的最大感受就是老师条理非常清晰，思路非常清晰。带领着我们从三大方面帮助我们找到自己的半年目标。对目标有了一个新的认识。畅游在这个目标管理的这个世界。在不知不觉中寓教于乐，找到我们心中的那个方向。线上线下互动也非常积极，气氛也非常好。就像一个大家庭。易仁永澄就像我们的大家长一样。不厌其烦的引导着我们。让我们拨开浓雾，发现钻石。老师从繁化简，让我们更直观更透彻的认识到目标这个大怪兽，其实是大钻石。

我的收获有很多,整理出下面这些：

      首先，我知道了目标是我们内心深处的一种牵引力。这种牵引力，很强大。众多的零散的目标中找到自己最最重要的那个钻石。目标管理，为了让你找到牵引力，带动牵引力，持续放大牵引力。最终找到那个目标。目标管理是什么？是做对的事儿，把事情做对，要持续的做这两方面。

      然后，目标设定要有三个标准：保底标准、努力标准、神级标准，要有弹性。而人往往在设想目标的时候，往往都会设计成神级标准，最后发现目标太复杂太难无法实现。目标的设定目的是为了能达成的，而不是说设置一个高高在上的目标，让自己瞭望，要学会保底挣中挑战高。

      目标设定的三部曲:最想要，防风险，怎么做。

      第一部分是最想要，要做一个梦想家。只要是自己想要的。都怕他记下来。不要考虑其他的因素。这样大脑就不会有负担。而真正的知道心里的最想要的是什么，消灭人生四小妖。大部分人都会不敢想，或者问自己值不值、配不配，你能做到啊？等等。这些对自己的质疑声就会从自己内心中散播出来，在第一步就放弃了目标。还有就是在这个部分老师，然后我们把这个想要的那个场景化出来。这样就更有视觉上的冲击力心中从内而外能更让自己看到那个目标。然后再为此目标做目的的澄清。进行能量打分。这样都给自己进行了鼓舞和打气的过程。自己更坚定这个目标。

     第二部分就是防风险，要做一个批评家。做任何事，防微杜渐是很重要的。防风险就是要找到如果做这件事之后可能会有哪些的恶果。要了解你现在这个阶段离你那个目标到底有多大的差距？差距在哪？有哪些障碍限制了你？有没有什么解决方案，可以用哪些资源去解决呢？

    把每一个部分都分解成小的任务，在把小的任务落实到行动上。只要一块大石头就会被最后被敲碎成粉末。所谓说千里之堤，溃于蚁穴嘛！在风防风险的这个第二部分成了四块。

     首先就是要找到自己和目标的这个差距。要有一个心理准备，要认清是现实。不能自我欺骗。坦然的接受和面对这个现实。找到这些差距。让这些差距更清晰化，为人会自动补全明确的差距，

      再有就是发现障碍。聆听自己内心深处所呐喊的声音，是什么阻碍了你？再有就是多听取其他人对这件事的一些建议，他们都记录下来。因为任何的负面声音都有正面的积极意义。

      在下面就是寻找解决方案。如何破冰解除这些障碍，当然，任何的解决方案都会带来新的风险。

·    可以使用rsqc模型。通过范围、进度、质量、成本四个方面。分别找到解决障碍的方向。分析自己可以调用的有效资源。具体哪些方案可以提前预防这些风险。

     要给自己设定个前置的信念：我的资源是充足的，所以在遇到问题时，能够灵活的选择三种以上的有效解决方案。一定让自己做到最好。查理芒格说过：如果想要，就让自己配得上它。

    以上这段引用易仁永澄老师的课件。

第三部分就是怎么做，做一个实干家，落实到行动中。

     这个部分要有整体性框架，防止陷入细节当中出不来。可以使用万能模GROW模型，进行一个标准化的梳理过程。 要想实现目标，认知先跟上行为才会跟上，承诺了之后不去做的话容易形成隐性天花板。然后就按照计划去做吧！

     通过参加本次活动，让我对于目标管理有了基本认识，感觉明朗了许多。体会到了积极主动的重要性。还有就是三人一组讨论。初始发现问题解决问题的角度方法会更多样化。大部分的问题都不算问题，只是你的内心阻碍了你。只是你没有找到解决问题的方法、只是你执行过程中出现了偏差。

下一步

1、要调整自己的心态，把时间精力用在如何达成这个目标上面。

2、找到行业内的老师进行一个深度的探讨。

3、整合自己的资源，在额定时间内达成。

    经历了下午四个半小时的时间，通过老师给的四张表格梳理着自己内心最想要的那块钻石。感谢易仁永澄，感谢幸福进化俱乐部全体工作人员，组织这么一场，受益匪浅的大型活动。也感谢 所有的Up+们，共度美好时光。祝愿每个人都能通过自己的学习成长，走上绚烂的人生路！