近半年来沉迷于自媒体，沉迷于罗振宇，沉迷于超级IP无法自拔。于是积极探索未知的超级IP，接下来将跟大家一起分享秋叶大叔的《如何打造超级IP》一书的精华。

一、到底什么是IP？

   传统定义是这么解释的---- IP是知识产权的缩写，是智力成果权，一类是著作权，另一位是工业产权。你要使用别人的知识产权，就得购买付费后才能拥有。那么拥有大量核心知识产权的公司，就能源源不断地收取红利。

  如果从这个角度理解IP ，似乎不接地气，貌似是我们平民百姓无法触及的高度。但是其实， 罗振宇在《时间的朋友》中谈论IP时，他认为，现在的IP经济最重要的一个方向就是人格魅力体，只要足够多的人认可这个人格魅力体，他总是能成功的吸引大家的目光，说服大家接受新的观念，将影响力直接变现成购买力，就是一个成功的IP。

  二、 判断优质IP的两条标准

1、有多元化开发能力的原创内容源。

     我们现在谈的IP原创内容不再局限于文字作品，表演、演讲、内容、声音、符号、表情包、甚至颜值……都可以。在原始素材上通过自己的剪辑、组合、加工形成新的内容，也可以理解为一种原创。

      在多元化的互联网平台上获得流量，能分发的平台越多，IP的潜力越大。ip不能仅仅是单一平台的原创内容，必须是能够在多个平台上进行分发、改编、二次创作的原创内容源。

     在多个平台上分发原创内容，IP影响力才能持续扩大，才能让自己的影响力植入多个领域中，形成跨界的商业化推广。

三、那么怎样才能成为一个优质的IP？

  要成为优质的IP，必须做到两点：

1、能持续产生优质原创内容；

2、原创内容能巩固进行多元化开发，在多平台分发，这样你的影响力才能持续扩大。

     IP是在原创内容基础上，围绕内容，围绕作品，围绕有人格魅力的人进行的系统化、有节奏化的商业模式。

    对于知识服务者来说，要成为一名优质的IP，必须从多元化的角度进行P影响力的拓展 。知识服务者们可以通过内训、图书、讲座、在线课程等内容都是i通过一个PPT在慢慢延伸。

     超级IP所具有的三个特征：

   1、无论是友谊还是无意，IP都有一次大范围爆发。

   2、爆发之后迅速多平台占位。秋叶大叔的图书热销后，马上开始百度文库、百度云、微博、豆瓣、知乎、微信、电子书、PPT插件多平台植入运营，在个个渠道强化自身的影响力，而且通过付费学员群分享和答疑，保持和学员的深度连接。

  3、高质量持续产出。

四、打造IP的三个关键点

1、抓住时机，打造爆款产品。

      没有形成爆款，就很难形成焦点，二没有焦点，就没有足够的影响力聚合到足够的关注。大多数的“爆款”都是憋出来的。

2、多平台占位，快速积累粉丝

     IP 是以人为中心的商业策略，作为一个IP如果想要获得稳定的回报，就一定要积累自身的粉丝。

     这个时候，IP运营有两个需要特别注意的关键点：

    第一个关键点是多平台占位，最大化刷新存在感。

    第二个关键点是借助曝光快速和粉丝简历深度来凝结，只有和对的用户说话，才能让IP产品热起来。

    IP 想要做好营销最关键的，不是去任何一个媒体上简单作广告，而是通过每个用户分享的力量，让用户参与进来，建立一个可触碰、可拥有的、和用户分享的力量，让用户参与进来，建立一个可触碰、可拥有、和用户共同成长的IP品牌，这样才可能让它被更多用户记住和喜爱。

3、系列化产品

图片发自简书App

五、人格化IP 打造的四个关键点

一、找准定位

从四个维度认真思考每个阶段的自我定位。

（1）目前这个阶段你的商业目标是什么？

（2）为了实现这个目标，你需要在消费者心目中打造什么样的心理认知？

（3）你凭什么占据这个心理认知？

（4）你拥有的内容支撑点有哪些？

关于定位我们有两个建议：

（1）长板法则。

      传统营销常常谈木桶原理，强调不上短板，但人格化IP定位必须强化自己的长处，定位必须结合自己的长板做到极致。

     什么是核心资源？资源就是外在的东西，但是这些资源可以被你调配，可以被你调配，可以为你所用，这就是核心资源。什么是天赋优势？就是在某一个领域力你比别人强的地方，哪怕这天赋只是颜值。

     找到长板，就是要求人格化IP 聚焦到自己最擅长的领域，不断借助最擅长的能力进入其他能发挥影响力的区域，不断进化，不断演化成新的IP产品。

（2）试错法则。

      事实上，定位不是那么容易一蹴而就的，能够一下子准确看到自己未来的路线的人几乎不存在，谁都需要试错，并且在是错中进行动态调整。

      如果你在定位阶段确实比较徘徊由于，不妨试着现模仿一个成熟的模式，看看你是否找对感觉，一开始我们很难找对合适的选择，但只要我们及时依据反馈发现潜在的宝典，不断尝试新的可能，就有可能有脑洞打开的时刻。这个时候我们就可以把新的可能性做到极致，也也许就找到了引爆市场的切入口。

 第二、传播爆款

      在这个人皆媒体的时代，要打造人格化的IP，必须传播出爆款，让足够多的人知道你是谁。爆款传播的难点，在于需要一鸣惊人的内容，还需要环境优势，所用要储备传播的渠道和媒介，多测试不同形式的内容，机会留给有准备的人。

参考的思考维度：

1、那些内容能在短时间内提升势能，即爆炸式传播？

2、那些渠道可以传播这些载体，式社群、朋友圈、APP还是视频？

3、《引爆点》提到的引爆流行主要的三类人（内行、联系员、推销员）还有谁？

4、有没有传播代理人？有没有信任的代理人？有没有影响力代理人。

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     如何打造爆款我们的两个建议：

     1、“抱大腿”法则。  秋叶大叔在努力策划爆款的过程中，它主动“抱大腿”的意识很强。包裹的大腿很多，除了名人，还有资源的企业，甚至是比他强的90后后起之秀。比如百度文库、百度云、新浪微博、新浪微盘、微软OFFICE、金山WPS,瑞普ppt，ppt美化大师、网易云课堂、网易有道笔记、腾讯微信、逻辑思维，豆曾经被秋叶大叔抱过大腿。

      秋叶的逻辑是：大腿缺的不是钱，是有质量的工作，我们缺的是流量，所以的拿出有质量的工作去换。

      2、金钟罩法则。平台卡位往往是在爆款出现之后才有的动作，要在最短的时间内尽量用最低成本入驻各大平台，获取第一批规模性种子用户，为后续运营打下基础。

几个思考的维度：

（1）目前都有那些分发平台？

（2）不同的分发平台分别有那些需求可以满足？

（3）基于核心内容可以变化出哪些适合不同平台发布的形式？

（4）能否做到持续的高质量产出？

（5）内容制作、发布的频率宇节奏如何把控？

三、多平台卡位。

1、社交平台：微博、微信朋友圈、公众号、qq空间公众号。

2、论坛

3、培训

      像新精英，古典老师一本《拆掉思维的墙》畅销百万册，他也引起了很多粉丝关注和喜爱，他打造的新精英职业规划师从线下课程开始，逐步覆盖讲座、短训班、长训班、在线课程、认证，开始形成完整的教学产业链。也是把个人网络影响力逐步和线上业务交叉覆盖的好案例。

4、直播

     直播已经产生了很多直接付费的模式，比如在线教育行业，老师可以通过在群直播或网络直播的方式分享知识，粉丝可以付费收听，还可以在收听过程中直接为直播者红包打赏红包。还有在线互动教育直播，这种模式有很强的场景感，使学生处在教室的场景中，赋予学生一种正在上课的仪式感。可以与教师实时互动，可以说在线教育直播像是对传统教育中的课堂的在线还原。

     比如，很多领域的专业人士，比如教育名师可以考虑以移动直播为载体，共享知识、经历、爱好、甚至是共享欢乐，这都是非常有意义的事情。

     无论是何种形式的直播，无论直播形式如何变化，视频直播的核心价值还是在于IP人格魅力的吸引力，越是有人格魅力的人，约有变现的潜在能力。

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IP内容商业化六大方向

      无论是买下优质的IP还是从无到有的打造出IP，进行全方位全产业链布局就成了摆在面前的大问题。

     一个超级IP最重要的是孵化过程，通过IP 的各个产业链环节去造势，而不是简单的变现。一个IP的变现渠道主要有付费漫画、网络剧的广告植入、电视台购片、电影票房、游戏收入以及周边售卖等，但从产业整体来看，依然是游戏和影视剧的变现能力最强。

    品牌是否打造了IP文化最简单的判定方法是：有没有铁根粉丝。

    有很多品牌可能创建之初虎根本没有考虑过粉丝运营，但是成名后却无意中有了很多铁杆粉丝，这些粉丝在各个长河主动为品牌摇旗呐喊……缺乏IP属性的品牌，也许还能通过渠道合作让产品好卖，但很难做出一款流行产品。

     比如情感作家，书火了之后做微博，微信答疑，快速吸引了百万粉丝，作节目，做电商，样样也是风声水起，果然是把智慧和颜值结合在一起，也是情感答疑届的当红IP.

     比如秋叶，从研究PPT入手切入职场领域，出书、培训、讲座、打通微信微博，今儿延伸在线教育，形成了知识的多元化分发，打通了从专业知识到商业变现的通道，不仅如此，他还复制这个模式到更多的小伙伴，其他小伙伴也开始出书、讲课、参加讲座、举办培训滚动开发的道路上。

     耐心积累专业领域的知识，形成拳头产品形成爆款，在不同平台争取尽快卡位，然后一轮轮滚动开发，这不仅是娱乐圈要做的事情，也许是为了暧昧一个行业领头人物都要认真思考的课题。