吴军老师在他的专栏里提到了一个话题，关于保守主义。
看完几篇他的论述后，我想结合工作和生活中的一些想法谈谈这个话题。
首先需要解释一下保守主义，维基百科上是这么解释的：保守主义是一种强调既有价值或现状的政治哲学。保守主义一般是相对激进而言的，而不是相对进步而言的。保守主义并不反对进步，只是反对激进的进步和彻底的颠覆，宁愿采取比较稳妥的方式。
用吴军老师的话来说，就是保守主义并不意味着保守、守旧，他们其实倡导自由市场和自由企业制度。其中有四个关键点：
第一，保守主义者强调自己的事情自己解决，而不是什么事情都去找政府，关于周边事远超过关注世界事。
第二，强调机会均等，而不是结果均等。也就是每个人都有平等的创造财富的机会，但是结果并不等是可以接受的。
第三，强调个人的自由和价值观，优先个人利益，淡化集体利益。相信先有小河才有大江。
第四，喜欢渐变，而不是革命。
在点睛之笔里，吴老师是这么描述的：对保守主义者来说，并没有什么绝对的对与错，只有好与不好。我们不喜欢推倒重来，而是常常修修补补，大家所要做的，只不过是通过改良，获得更好的效果。
为什么我突然想提到这个话题？在于这个话题我看到的时候就让我为之一震，我一直以为自己是自由主义者，但是在工作后的一些思考和做法明显已经趋向于吴老师提到的保守主义者。
也就是我这些年一直信奉的一个道理：面对一个想法，先去做一做，试一试、做完了以后再说甚至可以不说。
今天也有一个小密圈的朋友给我看了一篇讽刺罗辑思维的文章，大意是罗辑思维就像传销。具体我就不把这篇文章拎出来一一反驳了。我曾经在公众号的评论区说过一句话：我们做事儿是为了好好做事儿，不是为了做好了事儿去气别人。
这是两种状态，希望你能理解。
我想再讲一些我工作中的一些常用感受。
只要是年轻人，刚刚进入职场的时候，都会发现公司存在不少问题，甚至抛开管理上的问题不说，就是自己负责的业务范围都能看到明显的进步方案。面对这种情况，年轻人群体会分为几种情况，第一种年轻人会提出一些修改方案，但是没有得到领导认可后就干脆放弃，久而久之就开始过着抱怨工作、抱怨公司的生活。第二种年轻人依然会提出一些修改方案，一开始也没有得到领导认可，于是就想更多的方案，最终在领导可能迷糊那天说了一句：你试试看吧。然后就开始进行一些小变化的尝试。
最后这两种人谁过得心里更幸福，相信大家都一目了然。
在过去这一年，我在工作中提了很多改革方案，最终这些方案有不少会在公司大层面上影响公司的变化，尤其是对某 CEO 的变化。但是即使到今天来看，最终落地的方案和最初设想的方案都已经有一半左右完全被舍弃了。但是我心里是接受的，因为我能得到的信息，和管理层在他的信息圈里信息，是完全两个级别。
打个比方，年轻人在浏览信息的时候看到某个创意非常巧妙，但是管理层在圈子里一问，相关的操盘手露底全部说出来以后，你会感觉到和我们之前看到的完全就是两个层级的理解。
但是，作为年轻人，能做到的就是不断提出新想法，不断去一点点地变得更好，而不是一旦遇到不如意，就开始抱怨上层人士老旧、传统、不创新。
