前一阵，《太阳的后裔》热播，相关话题在网上也是各种热。抛开那些蹭热点做营销的，一般可以分两大类，妹纸的关注点一般是宋仲基，大老爷们则多是拿韩军万年二鬼子和战五渣的黑历史寻开心。这说明什么？心态决定心理，各有各的活法。

其实在很多事情上都是如此，各有各的视角，各有各的立场，否则就不会有潮起潮落浩浩荡荡的各种撕逼。问题是，作为有追求有品位的人，撕逼也得撕出逼格撕到点上才成啊。同样一件事，比如说这阵子颇具话题性的格力造汽车。同样一件事，看热闹的当然不嫌事大，从董雷撕逼，到格力手机的开机画面，再跟乐视比一比造汽车的资质和底蕴，然后……到饭点了。那么，如果我们把这事儿当做一个正儿八经的商业案例，可以怎么解读，才能解读出一定的逼格来？比如这样。

首先，我们假定，任何商业行为都不是无目的无意义的（也就是假定董小姐不是在降维打击相声届），那么，格力造汽车，对于这家以空调起家目前也仍然是以空调为唯一主业的企业来说，能带来什么？是做产业生态圈吗？如果说之前造手机，还可以解释为提前布局物联网时代的智能家居生态圈，那么轿车与家居这个生活场景显然没有什么密切的关联度。用手机就能控制智能家电，没必要为了用车上那块屏而买辆车，没有这种商业逻辑，对吧？有人或许还会说，汽车上也是有空调的……滚粗。那么，营销层面制造话题？这个董小姐自己出马就够了，犯不着真金白银造车，不管能不能造成能不能大卖，前期投入都不是个小数目。如果这两条都说不通，从造手机到造汽车，跨度这么大的两件事联系起来看，唯一的解释就是格力真的想转型突围，转型方向和愿景就是物联网（这也是手机和汽车在可见领域几乎唯一的交集了）。再联系近期的一些市调，格力空调的市场占有率已经跌出前五甚至前十，这种战略突围的急迫性更是不必赘言了。至于资本运作的视角，并非没有可能，实在是没有情资支持。

那么，如果各位有兴趣，我们不妨让话题再深入一些，探讨预测一下格力此举成败几何。做战略分析，精准程度首先取决于资讯搜集的充沛程度，也就是所谓的情报支持。显然，这对于身为看客的我们来说是相当欠缺的。但是在眼前大片战场迷雾的情形之下，还有一个效率低一些的办法，就是用凤毛麟角的资讯来拼图，学名叫盲人摸象，固然不是很靠谱，但总比没思考没结论强。

首先，我们可以确定的是，车这玩意儿和空调还是大有不同的。隔行如隔山，当下世界各国主流车企在其中无不深耕多年，大把的研发投入，手头大票的黑科技。即便不研发车体，只搞软体植入，比如谷歌，那也要掌握充沛的大数据资源，或者乐视，人家就是奔着车联网时代的内容制造能力去的。再退一步，啥都做不了，那就只剩下花大钱买个车型挂上自家名号。至于能做出个啥来，那就不是自己所能控制的了。对的，这就是格力手机1代所面对的情形。当然，如果下了死决心非要干这事，一代不行做二代，二代不行做三代，总能摸着门道登堂入室，无非是代价多大的问题。可是，愚公可以这么干，作为一家企业，还是在乎财报和现金流的。这是格力可能面对的第一个问题，时间能不能换到想要的空间。或者说这个入口背后能开启的是什么，车载空调么？

第二个问题，从之前格力造手机所呈现的状态来看，董小姐更多地是从营销层面从术的层面看待整件事，并没有以匠人精神打造完美产品以获取核心竞争力的准备和耐心（从开机画面可见一斑）。造手机不就那么回事吗？这话也没错，问题是消费者买不买帐，那又是另一件事了。即便格力二代手机据说配置还不错，那又怎样？目前的智能手机市场已经过了拼性价比的阶段，那么会讲故事讲情怀玩社群的小米日子都不好过了。那么，从格力宣称要造车这一段时间的表现来说，跟浮躁俩字挂钩应该不算污蔑吧？

客观上，技术基础孱弱，行业门槛高筑，主观上，作风偏向浮躁操切一些，这事儿虽然不能说保准成不了（梦想万一实现了呢），但是成算确实不是那么高，说人话就是，这事儿看着不是那么的靠谱。

今天说这个，并不是要拿谁开涮，而是与大家分享一个心得。那就是在价值观或者说情怀与落地之间，还有重要一环，叫做方法论。有些人打嘴炮厉害，但属于典型的看客心态，追追剧，在饭桌上来点剧评倒是足够了，真要认真琢磨点什么事，那就别指望了。什么是方法论，就是先把整件事情想明白，再把怎么把事儿办成整明白。这其中有两个要点：

一个是典型的东方式思维，这事儿到底是什么事，也叫作透过现象看本质，或者叫定性。之前我写过《商道·非常道》，以《道德经》诠释商道，核心观点就是如何从应有的高度来认知、把握一件事的本质，以及它的变化趋势，从而据有战略决策部署的前瞻性与合理性。

第二就是要办成这件事，它的内在逻辑是什么，核心要点是什么，怎么区分轻重缓急，怎么一步一步环环相扣，逻辑，很西方式的思维方式。其实在中国古代，并非没有逻辑观念，翻翻兵法，无不是主张通过情资搜集研判，分析推演事态的各种变化可能性，从而形成合乎逻辑的决策部署，历朝历代出了那么多的文官领军的成功案例，其原因就在于此。只不过明清之后，日益重道德文章而轻视经世致用，从而引导整个社会风气的务虚钻营，汉唐开拓经营之风几乎荡然无存。

当下我们身处商业社会，面对的是互联网时代的全球竞争的态势，如果想要真正站住脚跟做出一番成效，还真得扎扎实实地面对每件事儿，寻回先秦汉唐务实而奋进的勇烈遗风，和八股虚娇之气说再见。