很多年前，我还在163的时候，在自己的部门组织每周产品曝料会。4个业务组，每个组每周分析3款有意思的新产品，或者新版本，轮流上。我自己每周都上，每周分析一款产品。
这个40-60分钟的午间例会一开始大受欢迎，大约3个月后，大家就疲了，开会如抓壮丁。搞得我很沮丧。
后来调去了杭州，我先在相册和其他两个产品部门之间组织曝料会，轮流讲，很快又疲了。我就在相册内部搞，其他人轮流讲，每3周轮一次，我自己每周都讲，结果……几个月后还是疲了。别说讲的人得抓壮丁，连听的人都不来了。
可是，明明还有那么多新鲜的好产品啊。
(那些不来的人几年后留言说很想念曝料会，搞得我纳闷极了)
组织曝料会的一两年里，我自己从中受益良多，一方面别人的曝料开拓了我的视野，另一方面也逼迫着我不断去收集新产品，观察新版本，毕竟我可是每周都要上去讲的。
再后来创业，前半程人少，后半程忙乱，很难维持曝料会，这一停就是三年。
今天偶然看到下厨房App的大变身，很受刺激，觉得最近两年懈怠了对新产品的观察，长此以往，产品感是会退化的！
从这周开始，我要在蝉小队恢复每周的产品曝料会。我和产品小哥必须参加，其他人自选参加，每场会议不超过5人，不上去讲就不准旁听。就酱。
