2015年6月，当合伙人告诉我，我们要结束这段创业的旅程，我知道该醒了。也许这就是所谓的第一次自我觉醒，不再以为自己是世界的中心。
但是我不甘心又回到原先的国营单位，所以那个时候的我，下定决心必须转变，必须成长。
其实很茫然，根本不知道从何下手，从骨头重滋生的焦虑感，催促着我要去做些什么才能心安，于是我开始参加培训。
可以大致分析一下我的培训经历，后人可做借鉴。有三段，简称为A网站，B培训机构，C线上商学院。
A网站上的干货很多，后来工作中用到的很多理论知识都是在这里学到的，只是当时我不觉得，因为这中间缺少了很多实践的过程，我得不到反馈，所以我报班参加了线下的B培训机构。
B培训机构号称在美国上市，但是我只能用坑爹来形容学习体验，培训老师通过摄像头在北京授课，我们只能看画面，也根本谈不上互动，另外学生群体的素质参差不齐，学习的内容也是好几年前的概念。所以多说一点，不要完全相信网络口碑，听说该机构收的学费，有一半都是推广成本。
我在过程中，开始在C商学院学习，可以说这里的性价比最高，可以对一些特定技能做专门的训练。其实最主要的是，通过社群的学习，可以互相监督，又认识了很多在前行路上的伙伴。
大半年时间，耗去了大量的金钱，转过头来我发现，其实我成长的幅度，只有一点点。
可现实压迫着自己，要去找到工作养活自己。我发现我学会的最重要的技能就是用PPT做了一份简历，然后凭着忽悠的本事进了一家技术公司，做市场策划。
自己没有技术背景，市场知识也都只建立在理论基础上，该怎么办？
这个答案每个人心中都有，不辞辛劳，不耻下问，有很多屈辱，有很多艰辛，反正我做到了。
还好老板对我够容忍，还好自己的天资够高，我已经成为团队中最重要的人物。薪水也比原来翻了好几倍。
每个人对于成功的定义不一样，对于我，我想成长去看一看更广大的世界，不想做一只井底的青蛙。所以我在失败后会去复盘，会去寻找我继续成长的道路，虽然有些路是弯路。
不谈成功，只谈成长。
李笑来在谈落后时提到，90%的人会觉得自己的能力在平均水平以上，这被称做是“乌比冈湖效应”。而无法认识自己的落后，就不会意识成长，因为成长是主动的事情，你无法在你想象的环境中被动成长。
我在创业的时候，会觉得成长就是看几本书，每天起床给自己鼓劲，轻松又惬意，但是后来在学习和工作中，才发现成长好艰难，有金钱的复出，有他人的白眼，也许你的心里强大会让你成长的更快。
工作后我也在想，现在的碎片化学习那么流行，还需不需要花费那么大的成本去学习。我自己也在跑步或坐地铁的时候实践过，但是一个月下来，发现自己能记住的寥寥无几，可能对于我，成长还是需要一个系统的过程。另外，这也大量占据了我思考的时间，思考其实就是将新得到的知识，融入自己已有的体系中去，而拼接和联想的过程，就是成长的过程。
好吧，不得不说，我现在再和之前的伙伴们联系，大部分仍然成长的很慢，我当然也同他们讲过我的故事，可见没有丝毫用处。
成长就是自己的事情，放手让自己前行，去更远的地方，去认识更牛逼的人。
现实，就是这么残酷。
