领导有好多种，遇到不同的领导，境遇自然也不同。刚出校门时，大家都是职场小白，水平大都旗鼓相当，但三五年之后，就已然高下有别了。除了家庭背景、个人努力外，一个很重要的因素，就看你的领导是谁，他（她）的格局、人品、能力在某种程度上决定了你的前途。

001

提起领导A，没有人不竖大拇指的。

A具有极强的决断力。当初力排众议，克服种种压力，对这个小城重新进行发展定位、规划建设。如今这个不到30万人的小城全国闻名，旅游业的收入已经超过了第一二产业的收入总和，而这一切都归功于她最初的果敢与坚持。

A学习力极强。在职期间就不用说了。退休后，以61岁的年龄去考驾驶证，去学心理咨询。如今快70岁的人在偌大个北京城里到处做演讲，到电视台做心理咨询，最主要的还分文不取，只是觉得这样做有意义。

A极爱护下属。她一共提拔过多少干部，大概连她自己也记不清。但凡优秀的下属，她都极尽举荐之能，写推荐信，安排挂职锻炼，甚至为了下属去找组织部门的领导谈话。她一个下属38岁就做了副局长，是整个地区最年轻的副局级干部。这个下属确实优秀，但是优秀到这个职位非她莫属，还不至于，可只有她一人坐到了这个位置上。除了政治前途，她还关心每个下属的家庭生活，谁夫妻俩两地分居，谁家老人住院，谁家媳妇怀孕、生孩子，她必过问，甚至前去探望。

A清正廉洁。她参加了几乎所有亲朋好友的红白喜事，但是轮到自己唯一的女儿结婚，她谁也没通知，悄悄地和老公两个人到北京把女儿婚礼给办了。有人开玩笑说，她至少损失了二三十万元。而那是十多年前的事儿了，彼时八项规定尚未出台。无论是她在职还是退休后，只要吱一声，她老公的工作都会有无限可能，可是直到退休，她老公也只是一名普通的机关司机。

A类领导可遇而不可求，遇见了是一生的造化。如若真的遇见了，无论你是哪种类型的下属，都请抓住机会，好好珍惜，只需老实做人、勤奋做事，其他的一切，她自会为你考虑到、安排好。

002

提起领导B，毁誉参半。

“誉”来自于B的能力和水平。在他所研究的领域，绝对是翘楚。他的很多见解，即使是大学的教授们也不得不佩服，当地政府的智库专家有些问题也要咨询他。他如果组织调研，很多人以成为他的课题组成员而感到骄傲，那意味着只要他在，调研质量就有保证，调研成果整个地区无人能出其右。B只问成果，不问其它。有成果就重用，没成果，说破天也不行。

“毁”来自于B的严厉和他的臭脾气。他极不能忍受白痴级下属和一些所谓的低级错误。一旦他发现，必定会把下属狠狠地臭骂一顿，不管是否有外人在场，不管多大岁数，不管是男是女，不管是否承受得住，因此他的下属大多兢兢业业，如履薄冰。向他汇报的材料恨不得能背下来，里面的逻辑关系不知推敲了多少遍，就怕万一被他发现问题，骂个狗血喷头、颜面扫地。

为B类领导工作，要看你是哪一类人。如果你够上进、够坚强，那么就好好学，认真干，假以时日，你会发现，你一两年的成长可以抵得上别人三五年，甚至十年的成长，与你的业绩相匹配的，还有你高强度的忍耐力和火箭般的晋升速度。但假如你有点玻璃心，把自尊看得比天大，那还是趁早走人，否则你会整天以泪洗面，度日如年。

003

提起领导C，大家都众口一致：“好人哪，好人！”

C业务能力一般，但性格温和，十几年了几乎未见他发过脾气。即使某个下属挑刺、抱怨，他多半也不会介意，只是笑呵呵地岔开或者简单地解释几句，心胸宽广地可以跑辆马车。

上级领导责骂，C二话不说责任全揽，无论领导怎么骂，他永远都“好好好，是是是。”领导骂了一阵，气也消了，末了加上一句：“唉！真拿你没办法。”

被领导训过话以后，C转身回办公室，看起来像什么事都没发生过一样。把下属叫过来，顶多严肃地指出问题，提出要求，再认真强调一句：“下次注意啊！”

有了成绩，C从来不提自己。向上级汇报，他指名到姓地为下属邀功。如果赶上加班，他会煞有介事地说：“最近大家很辛苦，做调研，写报告，又开大会，等忙完这阵子，大家好好休息休息。”好像只有手下需要休息，他从未加班不需要休息似的，其实，哪怕只有一个下属加班，C也会一直陪着，甚至还自掏腰包请下属吃饭。

为C类领导工作，真的很舒服，不用担心受责骂，不用担心功劳被掠走，但是受限于业务水平。倘若你恰好没有什么宏图伟略，自尊心又特强，那么能为C工作就是你最好的归宿。

004

提起领导D，评价很多，褒贬不一。

D虽然已年过不惑，但风韵犹存，说话轻言慢语、细声细气，让人如沐春风。

D干净利落，不过最利落的不是她的打扮，而是她的办公桌，除了电脑、笔筒，桌上再无一物，哪怕是连张纸都没有，永远是纤尘不染、光洁如新。

D特会抓大放小。对于业务，她基本上不过问，全权交给下属，她只负责要成果。她负责那些很重要的事儿。比如：科室的外交、发奖金（哪怕只有几十元钱），还有各项汇报，但凡与露脸有关的事儿，无论大小，她必定亲力亲为，而那些幕后的事儿自有下属为她打理。

评选先进，除非同时有两类，一类是优秀组织者，一类是优秀业务员，且二者不可兼得，否则她当仁不让，无论是中央的、地方的、还是行业的，她来者不拒。出了问题，她会很婉转地说：“唉呀，这个怎么搞的？我已经跟XXX强调过了，怎么还出现这样的问题呢？”三言两语就把责任撇得一干二净。

为D类领导工作，只有一个好处，锻炼你的心机和忍耐力。如果你有点傻白甜，那建议你还是趁早另谋高就吧，如果实在舍不得这项工作，那千万要留个心眼，不然被她卖了你可能还蒙在鼓里。

诚然，领导远不止以上这四种类型，但这四种最具代表性且最有特色。其他类型不过是在此基础上混搭、组合罢了。

好的领导能引领你迅速成长、成才，步入成功的快车道，反之，则会让你身心俱疲，悔不当初。好在，现在是双向选择，因此，一定要擦亮你的眼睛，选好你的领导，然后再义无反顾地追随，如果现在的领导真的不是你的“菜”，不合你的胃口，还是另谋高就为上策，不然无论是耽误了大好前程，还是身体气出了毛病，都不划算。