T型人，是我申请项目遇到的新词。不仅让申请者自评是否属于T型人，还得上交一张个人T型图。
什么是T型人？连苹果、思科、IBM、麦肯锡、宝洁、耐克等公司在招聘时，都或明或暗多少衡量一下候选人够不够T？
T型人的概念早在1991年就被提出，2000年曾登上《科学人》杂志，真正走红当归功于IDEO的创始人兼CEO——蒂姆·布朗先生。
IDEO作为一家非典型的全球化设计公司，它的成功也得益于“寻找T型人”这一理念，即招募各行各业的优秀人士，甚至包括老师、医生、玩具生产者、人类学家等。这支团队背景多元，合作能力极强。
T型人，首先纵向要深，专业技能过硬。上面这一横，有些图示直接标位知识面广。有些人在制作自己的T型图时，直接就把略懂但不精通的能力罗列上去。
但我综合多篇文章访谈发现，这样过于狭隘。这一横，最早意在强调人际沟通，合作能力。横向的知识面再广，也是作为工具，用来促进交流沟通。
在谈T字这一横时，蒂姆首先强调了同理心，就是设身处地从他人角度想问题。
今天恰巧看到一则广播（豆瓣@毛路），这位朋友就是超高同理心，已经不仅推己及人，可以推己及一草一木了啊。
有一次跟好友逛公园，园里的植物长得非常好，我的内心戏是“好想挖一株回去养”，而好友的感叹是：哇，好想把我家的花种到这里来，应该会长得很好。突然意识到，她才是真正的爱花之人，而我爱的不是花，而是拥有它们的感觉。
这一横的第二个组成部分，蒂姆的概括也很有意思，就是对人家份内的事情也很有热情，心痒痒得自己都想干了。
对事情的好奇心，也可以纳入这一横。
当T脱离这一横，就变成了I型人——心思单纯的技术专家。能写好这一竖，已难能可贵，生活中这样的人已值得我们尊敬。
真正应当避免的是，很残酷，“-人”，没有完整字母，只有一个短横。不管人家聊什么，他都能插上嘴，看似很博学，但是聊下去发现，没有支柱站不稳。这样的人，不受青睐。
唉，其实吧，八个字基本就能说明白：一技之长，知识面广。再加四个字，与人为善。
可是为什么听了那么多道理，还是过不好这一……因为没有动手画T型图。
随便找张纸，诚实回答自己，纵向横向到底能拿出什么。然后钉墙上，一天天把它填满。
