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看到今天晨读，我想到刚参加工作一年时的一位同事，我入职满六个月刚刚转正，他才刚刚入职，在我做满一年的时候，他就升职为了主管。
当时他升为主管的时候，我心里很不舒服，因为我和他的业绩是一样的，上班没有比他晚，下班没有比他早，干活没有比他少，业绩也不比他差，当时在我看来，我不如他的，就是拍领导的马屁，我不如他会讨好领导。因为这事，我心里不舒服了好几个月。但是后来，我慢慢发现，原因不是我想的那样，而是下面三个工作方法，让他理所当然的成为主管。
① 、三十秒法则：快短近
每周一次的例会上，总结一周的工作，他都会快短近“快短近”的把自己的工作汇报完毕。当轮到我的时候，支支吾吾半天说不到重点，讲完了，也没能准确表达我的工作，而他，清晰，简明扼要地把问题解决掉。
②、边际点效应：提前设置边界点
当时我们俩都有一项工作就是给学生上课，他每次给学生上课前，他都会提前一天把课备好，而且在上课之前都会和学生沟通，把上课中会遇到的问题提前想一遍，真的做到了有的放矢，最终他都会从容不迫、沉着冷静地上完每一堂课。而当时我只是把该看了，并没有像他那样把所有东西准备好，有时候在上课的时候，不免出现尴尬。
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③ 考伦波策略：
他每次上完课，都会和家长沟通学生的情况，而且在试讲的过程中他都会和家长沟通孩子的特点，让家长很放心，觉得孩子跟着他学习是非常不错的。每次试讲结束后，家长准备起身要走的时候，他都会和家长聊聊天，很快有转到续单上，家长每次都很愉快买单，他从来都没有直接说过让家长续单。
后来，我慢慢发现他的能力确实比我强很多，是我所不具备的，我也开始慢慢向他学习！
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