缘起

• 2017-10-11让马部长还书的时候顺便给我借的，当天下午读了一个番茄钟。
• 从1-29/134，计划全书5个番茄钟吧；2017-12-03接着从64/134开始看，当天看了两个番茄钟，全书读完。
• 作者是 Sky Nite，仙颜信息技术译，中国人民大学出版社。2016年9月第1版，2016年9月第1次印刷。

内容

chap1 未来就在眼前 1/134

• 虚拟现实设备之头袋式显示器
  • Head Mounted Display，人眼约120度的视觉范围。
  • 快速的刷新率+准确的头部追踪+真实3D(立体感)=有临在感的VR。
  • 增强现实AR并不是沉浸于数字世界，而是数字3D物体（即全息图）和实体世界的重叠。{AR是擅长移动计算的智能手机，VR是桌面PC或家用娱乐主机。}
• 控制输入
  • 手柄
  • 动作控制器
• 触觉反馈
• 软件引擎
  • Unity 5和Unreal Engine4
• 软件分发
• 动作捕捉和扫描
  • Perception Neuron动作捕捉系统

chap2 交互性和临在感 21/134

• 临在感(presence)
  • 是指身临其境之感。可以试试VR头显来尝试一下。
• 模拟器眩晕症(Simulator Sickness)
  • 身体的前庭系统：负责平衡感和空间定位功能的系统。
• 改变视角
• 交互性
  • 被动式媒介
    • 被动式体验是指消费者只有感官输入，而没有任何对其消费的媒介产生影响的输出。
  • 历史概述：交互式叙事方式
    • 游戏产业的收入已经开始超越电影。
• 短期目标和长期目标
  • 要打造一款有趣的交互式游戏，其基础是为玩家设置挑战并且给予让他们能够满意应对挑战的方法。通过给玩家设置短期和长期目标，就可以让他们既对当下保持兴趣，又能够努力创造未来。
  • 大脑通过解决问题来获得快感，对于个体而言，太难会让人想放弃和太简单呢获得不了乐趣。
• 交互密度
  • 交互密度指的是在给定时间内玩家预计交互的次数。把玩家对环境/角色的任何回应或行动都算作交互，这基本就是一个游戏中可做事情的密度。

chap3 VR体裁 39/134

• 电影或小说对于消费者来说是一种完全被动的娱乐体验。
• 虚拟现实体验（VRX）
  • 此类游戏的关键是让玩家完全沉浸在故事中，并成故事的主角，解决那些出现在即时环境中的挑战。
  • VRX的魅力来源于结合了临在感和解决情境问题的叙事方式。
• VR影院
  • 任何被动式VR体验，都归为VR影院类别。
• 探索类游戏
• 桌面游戏进化史
• 角色扮演类游戏
• 大型多人在线游戏
  • MMO：指能够同时支持大量用户同时在线的游戏。
• VR仿真应用
  • VR足迹可以描述出极其完整的信息。
• VR色情文化
• 旧体裁新演绎
• 非娱乐式VR
  • VR的核心是计算平台的升级

chap4 VR在教育中的应用 73/134

• 首先要认清当今教育所存在的问题，重新审视我们对学习的现代解读，然后观察游戏将如何利用我们的这些发现，最后来探究VR技将如何与这些知识结合，推动教育的未来发展。
• 厘清教育存在的问题
  • “人们常常还没认清问题就急着提出解决方案。”
  • 教育方面的问题都源于过度标准化、财富不均和缺乏创新精神的政府。
• 我们如何学习
  • 《为什么学生不愿意上学？》里面给出了答案
• 教育与游戏的融合
  • 21世纪学生必备的四项技能（4C），批判性思维能力；沟通能力；协作能力；创造力。
• VR式教育
  • 儿童从本质上来说就是一块充满好奇心的海绵，通过不断尝试和社会学习（观察以及与他人互动）来学习如何做人，在孩子的成长过程中为他们提供指导是教育中极其重要的一部分。
  • 霸凌者通常意识不到自己在欺负他人，或者并不知道如何处理某些情绪，所以才会行为过激。
  • 相比“以表现为目标”的学习--专注于证明自己的能力，学生们在“以掌握知识为目标”的学习--专注于学习、提高和自我能力发展的引导下会表现得更好。
  • 教会学生如何学习，如何搜索信息，以加深他们对学习的积极印象--学习是充满乐趣的活动。
• 未来图书馆
  • 图书馆将会升级成为人们协作、社交和创新的地方，变成我们所知的黑客或创客空间。

chap5 VR创作团队 97/134

• 独立开发
• 敏捷开发和精益创业
  • 为开发过程中的变数留有余地。
• 精益创业方法
  • 验证性学习
    • 明确目标
    • 量化达到目标的程度
    • 采取行动，完成目标
    • 量化评估--你离目标是更近了吗？
    • 改进并再次尝试
• Scrum和敏捷开发
  • Scrum中有三个角色：产品负责人、Scrum主管和Scrum开发团队。
  • 产品订单的每一条（也叫作“story”）都必须是“独立、可协商、有价值、可测试、小型和可检验的”。
  • 一个2~4周的Scrum周期称为 冲刺。
  • 当前冲刺周期的产品订单会被放进冲刺订单（Sprint Backlog）中。
  • 冲刺评审会议后很快就会召开 冲刺回顾会议。
  • 《敏捷回顾》和《专注对话的艺术》
• 敏捷+精益=灵活
• VR团队的角色
  • 开发者/程序员
  • 游戏剧本作家
    • 撰写故事情节驱动型内容
    • 撰写含故事情节型内容
    • 撰写无故事情节型内容
  • 项目经理
  • 视觉艺术家
  • 音效工程师
  • 营销人员
• 进入VR行业
  • 这个问题取决于两个因素
    • 你对做什么事情有热情？【了解自身】
    • 你拥有什么技能？【技能多变性】
• VR投资

chap6 VR及未来 125/134

后记 社会责任 133/134

• VR将带动所有的媒介，推动过云一些问题范变改变。

收获

• 前3章对于我收获挺大的，主要是知识性方面的，毕竟自己对于VR这种产业以及产品和行业公司比较缺乏了解，这3章解决了我的内容。
• chap4讲教育，也是我关注的一点，毕竟自己算在不断的学习和了解，提到的那本书，我也是有知道，但确实没好好看过。
• chap5讲的是团队，正好周六（12月2日）听了一天敏捷方面的会议，里面提到 冲刺这个关键字了，我也一直知道Scrum方法，确实没想到这个词竟然是来自于这。
• 作为一本随笔，可以了解下VR的内容，有缘的看一下就行，非要买过来看的话，算了。