做自己的CEO全新课程体系开发、如何生成知识专题、常用模型库整理，我忽然发现这三个工作有个交集，那就是系统思维
一、例子
“你怎么看待某某课程？”
你把自己假想成拍电影的导演，坐在监视器前看着这个画面：某人向你提问，你在思考。那你如何思考呢，是否有一些固有的套路呢？比如说：
• 使用5W2H的方式来回答：这是什么课What、为什么要开这个课Why、课程适合谁来上Who……
• 使用六顶思考帽来回答：谈谈你感受、说说你的判断、从中获得什么利益、缺点是什么……
上述5W2H、六顶思考帽都是一种思维方式。只要按照方式所规定的顺序进行思考就会得到比较好的观点，这就是思维方式的价值。
二、知识点
1、系统思维是什么？
系统思维只需要关注三个要素：输入、系统、输出。
2、系统思维的两种视角是什么？
黑箱视角称为用户视角
白箱视角称为专家视角
3、系统是什么？
系统是一组彼此有关系的元素，相互依赖、相互作用形成的一个整体。
系统的三要素
• 系统的元素。简称“元素”，即构成系统的各部分；
• 元素之间的关系或结构。简称“关系”或“结构”，即各个元素之间的相关作用形成的构架；
• 系统的功能。简称“功能”，因为各个元素之间相互作用、形成某种结构，系统就形成了功能，比如计算器的加减乘除、行政主管组织会议等。
4、系统如何分类？
1）简单系统和复杂系统
复杂系统的特点是输入经过系统之后，输出是无法确定的，只能通过概率进行判断，更有可能是什么样的输出。我们所处的世界是一个复杂系统，因果关系不明确、不直接、不单一、甚至经常互为因果，所以，如果用简单系统的思维方式（例如：单因果思维、线性思维）去思考实际问题，通常会掉坑。
2）自组织系统和他组织系统
复杂系统的入门书《复杂》，力推力荐！
观察永澄50天实验-49天#
模板-观察永澄50天-49天
1、原文
永澄：系统思维是什么-01？
2、笔记
笔记-永澄：系统思维是什么-01？-简书
-幕布
3、感受
4、问题
你所处的竞争环境中，你有竞争优势的项目中，你所拥有的白箱系统是什么？如果有竞争对手（或者领导）优于自己，那么他的白箱系统优于你的地方是什么？”
5、第一次留言
【问题1】你所处的竞争环境中，你有竞争优势的项目中，你所拥有的白箱系统是什么？
【回答】这个应该就是能力圈吧，我还真没总结过。555~还等着CEO课梳理呢。我现在想到的，比周围人强的，PPT制作、事件的统筹能力，例如做科研管理系统的思路清晰等。
【问题2】如果有竞争对手（或者领导）优于自己，那么他的白箱系统优于你的地方是什么？”
【回答】细节的把握，很多人文的元素，能更多的考虑进去。
