嘴里无老板,心里有老板。
如果在和人讨论时你说“这是老板要做的”,那你立马就站在道德的最低点,一大波人会义愤填膺地指出“不应该是老板,是从用户实际场景出发”,让你无地自容,矮人一截。
但在你反省自己这么没有产品气节之前,看看那些用大棒敲你的人,他们从来不这么说,只是默默地从逻辑数据用户出发,默默地就紧急高优做了老板要做的事情。
那些场景逻辑数据,恩,是用来证明自己不是因为老板要做才做的,说明自己是一个有逻辑有立场的人,倒不一定是用来给人看的,主要是说服自己,也不想接受自己是那样的人。
场景:
小领导L:我们要做甲这件事情,因为blabla,不做乙那件事情,因为blablabla
干活的C:好,开始坑次坑次做甲
BOSS对L说:乙这件事情blablabla很重要
L回来问C:我们做乙这件事了吗?
干活的C:茫然,没有啊,您说优先级不高的啊
小领导L:为什么没有?blabla
干活的C:………………
干活的C内心OS:f*ck