学习的逻辑 3:三人行必有我徒

144
作者 李光磊
2016.02.18 20:06* 字数 1839

三人行

今天谈学习中常见的两个观念上的障碍。

障碍一

在 Z记 做精益软件度量的培训时,有学员反馈,说老师你讲的不错,内容挺好,就是感觉你之前在这方面做的不多。

这类评价我是坦然接受的,除了对那个学员有点小担心,其实自己心里甚至还有点小得意:没经验的情况下还有人觉得讲的不错。你可能会说,靠,果然咨询师都是骗子。你要真这么认为我也没办法,但我对你也会有跟对那个学员同样的担心。下面我来解释一下。

我觉得从学员的角度来讲,讲师的背景和资历,甚至能力,是不需要关注的。你只应该关心课程内容对你有没有用,有没有帮助,有没有启发,有没有学到东西。你可以做出对讲师的判断,但不要让它影响你的学习。你甚至应该有意识的剥离讲师背景对你的影响,尤其是那些可能让你产生盲从心理的背景和资历。很多背景和资历,是特意强调的,目的是增加权威性,让学员更易于接受课程内容。你自己想想,难道你会因为一个人背景显赫就完全相信他的话吗? 如果不会,那么相应的,你会因为一个人背景不明就完全否定他的观点吗? 也不会。因而既不要轻信,也不要轻视。一句话,不要因人废言

因人废言更常见的表现形式是你不喜欢一个人,讨厌一个人,因此他/她说的话你全部不屑一顾。。。这样损失的是你自己,对你讨厌的人来说,没有任何损伤。其实你更应该师夷长技以制夷,客观的吸收点别人的长处没什么坏处,知己知彼,是占便宜的事。

这是今天要谈的第一个障碍。为了更好的学习,请不要因人废言。一句话有没有道理,跟说话的人是否是专家,没有关系。跟你是否喜欢他/她,也没有关系。保持空杯,保持怀疑,关注自己的收获,关注自己的利益,思辨的接受。我以前写书评总是说作者怎样怎样,书怎样怎样,其实更应该写的,是从书中学到了什么,对你的影响是什么。

虽然教练不必是最好的球员,但作为讲师,应该尽可能传播经过自身验证的知识。这意味着讲师必须是所讲授内容的专家。讲解其它自身认可但没有充分验证的知识,是退而求其次的选择,此时讲师扮演的更多的是 google 的角色,告诉学员有这样一些知识,这样一些他人的经验,而无法进行更深入的讨论。收到学员对自身经验的反馈,要认真考虑如何更好的服务学员。

障碍二

第二个障碍跟第一个障碍一脉相承。易于因人废言的人,对自己也特别没信心,难以通过分享,辩论来检验自己的认知。障碍是这样子的:

学习的逻辑:知识经济学 中提到了要分享,可人家都是高手,我刚学到的知识,对周围的人来说都是小儿科,分享是浪费别人的时间,怎么破?

且不说反馈是学习的唯一途径,分享其实是为了获得反馈,是帮助自己而不是造福众生。就先当它是为众生福祉,你也无需担心其他人不需要。下面我来解释一下。

有句话叫三人行,必有我师。而这句话有一个完全等价的表述,就是三人行,必有我徒。因为师徒必然是同时出现,互为定义的。不存在没有徒弟的老师,也不存在没有师父的徒弟。因此,如果你认同三人行必有我师的话,自然也就明白三人行必有我徒,总会有人从你的分享中获得有价值的知识。分享带有分享者自己的经历和视角,没有两个人的视角会完全相同。只要周围不都是因人废言的人,总有人会结合你的视角得出新的洞见。

这是今天要谈的第二个障碍,为了更好的学习,不要有过多敬畏之心。三人行必有我师这句话几千年来不知道妨碍了多少真正的学习,真是贻害千年。与之相伴的另外一个常见的表达是互相学习。互相学习也是一个错误的表达,为了能够互相学习,我们必须互相传授

有个古老的寓言说天堂和地狱各有一口大锅煮着美味的汤,众人围坐在锅边每人手持一把勺子,而勺柄太长超过胳膊的长度以至于无法喂到自己嘴边。地狱的人只能挨饿,天堂的人却在互相喂食而得以饱餐,而这种意识和行为上的差别也正是他们在地狱或天堂的原因。抛开其它意义不说,它宣扬的也是互相给予才是生存之道。

这个障碍其实可以很简单的破除,就是降低分享和传授的门槛。不要一提到分享和传授,就想到PPT,投影仪,济济一堂的听众。没那么复杂,分享就是聊天。当你有一个想法的时候,随机碰到谁,就跟他/她聊,听的懂正好可以给你反馈,听不懂正好逼迫你寻找一种更容易理解的表达。而且要不止一次的聊,不止一个人的聊,聊多几次,你会发现你的想法更完整了,一些新的点涌现了。一个副作用是,在周围人的眼中,你变成了一个健谈的人 :)

Action

结合前面两个障碍,我们可以得出为了更好的学习,可以有以下Action:

  • 不再评价别人,而是关注自己所学。在豆瓣上写书评时,也不再写作者写的怎么样,而是写书的内容对自己的影响。
  • 庆祝失败,庆祝被反驳,被反馈,因为你终于知道了以前不知道的东西。 20岁时跟40岁时对同一个没有明确答案的问题持相同的看法,是很可悲的一件事情,意味着你在此事上没有成长。
  • 互相传授,三人行,必有我徒。

前同事李小波现在所在的深圳湾,经常举办各种交流活动,有一次活动嘉宾演讲主题是”当了一辈子专业经理人也没创过业,怎么辅导年轻的创业团队”,可看做对今天所谈内容的注脚。

另请参阅

学习的逻辑