2017 年 6 月 14 日，fir.im 上线三周年。
三年来，我们改变了近百万国内移动开发者的测试发版方式，简单两步即可将测试包安装到测试设备上。
历经“融资跳票”、 “病毒应用”、“15 年 828 事件”和商业化转型，Baby FIR.im 终于成长为能养活自己的 fir.im。
这一切，要感谢 fir.im 团队每位成员、每位用户、合作伙伴、投资人、关心和支持我们的媒体和朋友、以及孵化 fir.im 的氪空间。
从零到一的顺利，从一到三的个中曲折，且看下文：
零 - FlyItRemotely, 大风起兮云飞扬
2012 年，一名 iOS 开发者忍受不了 QQ，邮件的发版方式，忍受不了要反复解释什么是 UDID，怎么获取 UDID，随后写了一款名为 FlyItRemotely 的测试发版工具，这名 iOS 开发者就是 fir.im 创始人王猛。2014 年 4 月，王猛成立北京风起云飞科技有限公司，入驻当时刚成立的 36kr 旗下孵化器－氪空间（Krspace）。
从零到一，产品切中了痛点，将传统的发版方式简化到只需要简单两步。公司成立之初已经有 3000 多个应用在使用。用户数据还算不错，成立的第二天就融到了天使，三个月内，就收到了好几个 A 轮 Termsheet，我们一度有些膨胀，丝毫未意识到锋芒背后隐藏的危机。
一 - Melaka，锋芒少年初尝愁滋味
初露锋芒
2014 年 6 月 14 日，在当年世界杯西班牙被狂虐的凌晨，Melaka 版本正式上线。并于同一天，通过 36kr 开放日完成公开首秀。
Melaka 上线后，36氪开放日和 WISE 大会的线下展位为我们带来了两次爆发式增长。不到一年时间，不只是 AppStore 中国区 Top200 中半数以上应用在使用 fir.im, 植物大战僵尸团队 PopCap 等国外公司也开始使用。
还记得当年刷爆朋友圈的 3D小熊吗？当时每小时的安装量就超过了45万。
危机来临
用户的大量增长，带来了成长的烦恼，比如流量成本，比如病毒应用。原本只想好好方便开发者，不想却成为“作恶”的帮凶。2015 年初，收到用户举报后，fir.im 立即上线了双重病毒查杀，被扫描出有病毒的应用将无法上传。
当时更大的危机是融资不慎带来的，很多坑或许我们听说过，然而并没有什么卵用。fir.im 的 A 轮就像过山车一样，一开始每天都收到许多投资人邀约，也拿了好几个 termsheet，最终我们选择了一家 offer 明显高出其他家的，然而几个月后，过桥贷款拿完，公司兴冲冲地换了大办公室，装修完签了两年的合同，开始招人扩充团队时，却突然被告知，不投了。王猛当时出乎意料地冷静，只淡淡地跟我说：“他们不投了。”我们每天装作融资没有问题，继续笑对同事，欢乐地发着朋友圈，尽量掩饰内心的焦灼。在某个晚上，参加完一个活动，我俩在街边沉默了许久。
好在危机后来解除，幸运地获得了经纬和线性的 A 轮和 A+ 轮。因为这次融资曲折，我们并未对外发布融资新闻。现在回想起来，这次危机也是幸运的，因为它像一盆带着冰碴的冷水把我们泼醒：创业充满了不确定，危机随时会来临。我们能做的是，无论发生什么，都冷静面对，忘掉焦虑和抱怨，不遗余力地做好产品和服务，硬实力是最好的保障。
二 - Rio，跑快难免被绊倒
小步快跑
fir.im 一周年的时候，发布了 Rio 版本，同时公布了新产品 BugHD 崩溃分析 SDK 三个月 1 亿安装量的数据，感谢到场的嘉宾、用户、合作伙伴、媒体，友盟的蛋糕、渡鸦巧克力的味道至今仍记得。
Rio 版本后，“FIR.im” 更名为 “fir.im” (大小写，对于工程师来说还是很重要的)，同时工具链条日益完善，CLI 和 Jenkins 等服务的打通，用户可以不通过页面操作，更自动化地进行测试发版。上传、下载问题也有测速工具、Log Guru 工具帮助快速排查问题。产品和服务上，fir.im 的步伐一直迈得还算稳健。
再遇危机
2015 年 8 月 28 日，正当大家规划着出去海边 Team Building，fir.im 突然被封站。创始人王猛再次异常冷静，也许是王猛的镇定感染了大家，所有人并未慌乱，只是紧急聚集在一起，共同商量解决方案。我们迅速联系机房、监管机构，了解被封原因，然后开始自查，同时积极配合监管机构出台审查方案。我们的大部分用户也在此期间给了我们莫大的鼓励和支持，他们没有抱怨，反而安慰我们并相信我们能解决。后来事情进展顺利，总算在事发 96 个小时后恢复正常运营。当 “fir.im is back” 的消息发出去后，所有成员都舒了一口气。这是煎熬的 96 小时，但也让我们感受到前所未有的团队凝聚力带来的力量，以及用户带给我们的感动。
来自用户：
三 - fir.im + flow.ci，回归商业本质自己造血
商业化第一步
资本的天，说变就变，一转眼，冬天来了。继续这样烧钱下去，不融资的情况下，肯定是活不久了，一咬牙一跺脚，收费！2016 年 10 月，我们上线收费方案，迈出商业化的第一步。商业化并没有影响到用户留存和活跃，反而让用户更有信心。张颖在经纬内部活动上，经常会引用这句话“天助自助者”，深以为然。
与此同时，我们的新产品 flow.ci 从 Beta 进入商用阶段，收获了第一批付费客户。flow.ci 想做的，是将整个开发测试流程自动化，将简单快速融入到开发测试每个环节，是 fir.im 往前的延伸。相比 fir.im, flow.ci 未来要走的路会有很大的不同。但相同的是，作为产品和服务，需要有自己造血、盈利的能力才值得进一步投入。毕竟商业的本质是交易。
危机依然
内容风险依然存在，但与之前被动接受“处分”不同，16 年我们多次主动与监管部门沟通，共同制定应用审查方案，全面上线实名认证，坚决不做“恶”的帮凶。
更强悍的团队
“Products come and go, but team is alway there.”
fir.im 从几个人，服务一个产品几万用户，到现在十几个人服务三个产品近百万用户，发自内心地，为我们团队的强悍感到骄傲。
三以后的，NEXT
持续探索有商业价值的服务
- 我们会继续探索如何帮助平台上的应用拉新、提升活跃
- flow.ci 将迎来服务模式上的转变
不再惧怕危机
团队摸爬滚打三年，已习惯焦虑，习惯危机。创业本身就是探索未知，经验是别人给的，我们只能一个一个去经历。
德国人常说，“生活是具体的”，如果对未知的危机感到焦虑，那就为这个感受找到具体的落脚点，比如一个项目、一件事情，将抽象问题具体化。
最后，fir.im 三岁生日快乐，感谢所有的你们！
欢迎和我们一起回顾过去三年的成长经历，或者你想对三岁的 fir.im 说些什么？请在评论区留言给我们 :)
我们会筛选走心的用户留言送出 fir.im 三周年纪念大礼包：
Cheers,
石争妍@fir.im
