30岁，不期而至。
不知道你有没有注意到前阵子玉兰油的广告，首先是提问：你今年多大了？
然后林志玲、高圆圆、何穗说自己30、24、52，当然这并不是她们的真实年龄，而是在用一个数字述说自己的故事。
最后引出一个主题：活得精彩就可以“无惧年龄”。
30岁，就是一道门槛，孔夫子喊着“30而立”，网友们用30岁来区分“大龄剩女”和“超级剩斗士”，而我们，用30岁来分割青年和中年。
大概也就是“无惧年龄”这样的口号，才能聊表安慰，安抚自己五味杂陈的心。
记得28岁的时候，我给自己写文，希望30岁的时候从容优雅，然而我终于让28岁的时候失望了，看着身后一地鸡毛，又看着头顶上虚无的光环，给自己的30岁一个定义，大概就是“一半青铜，一半王者”。
1
两年前，因为负债，在边工作的同时开始了写作，这是那时候的我，想到唯一的兼职方式。
即使不挣钱也没关系，让朋友圈的人知道我的水平不错，进而给我上课的机会，也是很好的。
后来的事，如我所料，写了大半年，靠写作的纯收入大概就是1千多点，其中爸妈和亲戚打赏的占了三百多块，前男友还有200块…剩下的才是各路读者的打赏。反而如果能接到半天课，就有两三千块。
压着自己周末码字的日子非常充实，我时常调侃自己，如果当年高考有这么努力，估计能上一本了。
写了十万字，竟然有出版社找上门来，我想都没想过，应该是祖上积德了……
我用怀孕的前6个月把书稿完成了，怀孕7-9月通过9关，成为三级拆书家。
其中的辛苦，现在写来真的只能一笔带过，因为一旦经过，这些故事就只能化为数字。
但是，挺着肚子四处奔波，内心却十分享受，目标明确、方向清晰，知道每一步怎样走，成长和收益又能看得到，那真的是最幸福的日子。
越长大越明白，不怕困境，怕没有斗志；
不怕不聪明，怕没有方向；
不怕失败，怕没有成长。
年龄，是享受每一点进步。
2
我还记得我29岁生日是在产房里度过的，小鱼儿迟迟不出来，超过预产期的第七天，我就扛着大包小包去医院催产，我多么想她跟我同一天生日，最后在产房里看着电视吃着烧烤，就把生日过完了…
（没错，小鱼儿农历生日就晚我两天）
出了月子就开始四处奔波，带着小鱼儿出席各种新书发布会、分享会、培训、拆书课等等，一路铺开，一刻也没闲着。
带着小鱼儿走四方时，她总是很安静，我在台上上课，她在台下安静的听着。
不哭不闹，像一个观察者，看着周围一切的发生。
那时候我很庆幸，有这么乖巧的女儿。
后来，有个做心理咨询师的朋友告诉我，小鱼儿安静得过分了，这不是正常的状态。
这时候我才明白，她是害怕呀！
只是她没有表露出来，在安静的观察周围环境，试着面对，试着适应。
随着年龄的增长，随着对各种场合的熟悉，她才慢慢的放下自己的害怕，开始和抱她的阿姨互动，会表达想要玩周围亮晶晶的物品，看着狗狗会大叫的想冲过去摸摸。
看着她从害怕到看到台下几十人能挥手欢呼，看着她一脸严肃到“咯咯咯”的大笑，我慢慢放下心来，如果当初我如她一般勇敢，应该，就不会有中年危机了。
年龄，是勇于拥抱未知。
3
产假后，我跳槽来到新公司上班。
新公司一切都不错，我两个月写了一本培训操作手册，带着一个得力下属研发了两套课程，领导给我提前转了正，表示对我的满意。
到公司不到四个月的某一天，我上司喊我进办公室，给我讲了一个故事。
他问我：知道童文红吗？一位阿里巴巴从前台到副总裁的传奇人物。
我一脸无知。
他无奈的解释：
当年童文红掌管一家分公司，有一次与马云聊天，说自己如何如何忙，结果马云说“你这么忙其实是因为你不够忙，所以我让你再管一家分公司”
我问：为什么？（果然中套）
上司：因为当时童文红每天都在忙具体的事务性工作，马云决定再给她加点活，让她没时间做这些事，她才会停下来思考，怎样把事做得更好。
我一脸懵逼：您想要说什么？（看我多单纯）
上司：我看你很忙，还有时间做表、统计数据，所以决定让你再多管一个项目组，让你更忙…
从此之后，我知道了，一旦上司要跟你说故事，你就要把故事扼杀在摇篮里。
我当时的心情，大概就是一头草泥马在奔腾，满脑子的“好日子到头了”。
我原本的三人小团队，小日子过得很乐呵，项目也开展得很顺利，然而让我接收的这个项目组就是多方坎坷，遭遇了各种悲欢离合。
如果一旦接下这个项目组，就意味着多方挑战。
可是转念一想：这次机会不抓住，以后就再难有了！管他，先接下再说！
整合另外一个项目组后，团队从3个人升级到7个人，我的角色定位一再变化。
在经历各种摸底聊天、建立信任、重新分配工作、天天追进度后，新接手的培训项目终于跟上了进度，白头发也多了两根。
我在交行的时候，对培训的规划是按月，一个月做什么培训才能完成我的KPI指标，月初、月中、月末开什么班、做什么事。年年相似、月月相同。
跳槽过来，工作中最重要的是分管的培训项目，对培训的规划是年，8月、9月…12月分别做哪些事能完成分管项目的数据指标。
可是团队升级之后，我手上的项目数量翻倍，这已经不是我一个人的精力能面面俱到的。
在焦虑之后，我只能转变思路，从“管事”变成“先管人，再管事”。
几个下属怎样分工配合才能确保项目按时按质完成；今年培养几位下属到什么水平，明年才能做什么项目；明年又培养他们到什么水平，才能保证后年培训体系完善到什么程度。
这跳槽的四个月，在管理上的提升大概抵我过去在交行打酱油的四年。
我想明白了，如果我是员工，就提高执行的效率；如果我是主管就规划好每个月，如果我是经理就结合大环境规划好每一年；如果人少就做好事，如果人多就培养好下属。
最关键其实不是怎么做，而是来了，就有勇气接住，然后尽最大努力做好。
年龄，是把握现在，做到更好。
4
我其实不太能预估我以后的变化。
网上有段子说：如果你不觉得一年前的自己是智障，那么这一年你就白过了。
而我的感受是：上个月的我都是智障。
这能说明两个点：
第一，我在努力向上；
第二，我底子太差。
底子太差其实是有好处的，那就是可塑性强。（我就喜欢这么理直气壮的给自己找借口）
所以，我无法预见未来的自己。
但是，我知道：
我开始理解温柔的含义，这是小鱼儿赐我的礼物。
我开始慢慢放下对输赢的执念，而去面向更长远的未来。
我开始真正的辩证分析，不再是被煽风点火就妄下判断。
我开始沉下心来坚持看书，不再需要外在激励或者鸡汤文刺激……
所以，一地鸡毛又怎样，我仍是王者！
30岁，未来可期！
祝，自己生日快乐！
