参加活动的前因后果
其实第一次得知线下钻石活动的时候，我并没有过于关注，因为我是个内向者，喜欢小范围聚会但是不太喜欢大范围的活动。但是当得知这次活动的主题是制定下半年的计划时，我立马加了武汉地区负责人俊波。因为我自己也每年年初列过计划，但是不说半年，大概一个季度不到就放弃了。无数次的循环却心中又不愿意放弃，很想从这个坑里爬出来，但是又没有持续的付出努力，所以我很想知道是不是我列目标计划的打开方式不对。我是带着这样的心情报名参加这次活动的。
活动开始前的感叹
中午大概1点左右到的活动地，一进去就有点惊讶，没想到这么早就已经坐满了人。而且大家年龄不同，行业不同，还有的是妈妈带着孩子来听。我很少参加线下的活动，所以第一次见到深感惊奇，同时也感叹自己思想的落伍。
我的感受
这次活动主要包含了四个板块，老师从讲解制定目标的作用一步步引导我制定好自己的半年目标。这其中，让我感受最深的有两点：1 感受到了牵引力的作用；2 以前做了那么多“伪计划”
先来说说第一点。感受到牵引力源自于对目标的正确认识。之前从来没有认真思考过目标的定义是什么，所以每次落笔都无一例外的成了神级标准。但是自己的水平只是个普通的凡人，每当当不到标准时，自己就被无尽的懊悔和自责深深的包围，以至于不能正常的工作，于是计划就这样被搁浅了。可是老师用通俗易懂的话解释目标：就是你眼睛里可以看到的标准。同时也告诉我目标的隐藏属性：保底争中挑战高。我的感受是：原来多了一个正确的概念，整个心态都发生了变化。跟着老师一步步的制定九宫格，月薪1万是第一个跳进脑海里的想法。在填完第二个减肥到140斤之后，几乎后面的所有目标都跟第一个目标有关。我就知道，我真的非常想要达到这个目标。再继续给“动力赋能”这张表上，我写了为什么这么想要达到这个目标。8条都写满了，每一条都是围绕着“想证明自己的能力”，同时“让自己恢复对自己的信心”，告诉自己“即使掉入了坑中，也依然能够爬出来”。这样“对未来生活更有信心和希望。”在给每一条打分的时候，我几乎都是打的10分。在写目标的意义的时候我就感受到了“非常想得到它”的感觉，而在给它打分时，这种感觉更强了。对了，还有之前把自己实现目标时的样子画出来，这三步让我感受到了目标强大的牵引力，但心中隐隐又有一种担心，怕这种牵引力持续的时间不够长怎么办？
再来说说第二点。我决定称以前的计划叫做“伪计划”。以前的计划都有几个特点：1 想要的太多，但是仅限于“想到并写下来”这个层面。对于如何具体实施，没有花心思细细思考。2 要求太高，时间太短。简而言之就是全是一些：神级标准。目标没有切实可行的计划，只能叫空想。看似自己对自己有个规划，实际上聊胜于无，甚至还会给自己平添烦恼。
我的收获
金句：
1听上去就懂的，要实践和输出；听上去不同的，要持续输入。
2找到一串珍珠远不如上面的钻石值钱
3没有失败，只有反馈
4你拿曾经的失败吓唬今天的自己影响自己的未来是件很傻的事情
5人会自动把差距补全，前提是差距是明确的
6风险是还没有发生的恶果
7如果想要，就让自己配得上它——查理芒格
几个模型：
RSQC
白兔爱非鹅
SMART
GROW
今天，最大的收获就是跟着老师一步一步走下来，完成自己的半年目标制定。先不说制定的有没有问题，起码让我知道了自己的问题在哪。我相信这是一个很好的开始，接下来如果有机会参加老师的目标达成术，我一定会参加，因为这是帮我解决目标管理中第二和第三阶段的方案。其次，让我了解到，无论年龄，行业，都有一群可爱的，爱知求真的小伙伴。所以自己这么年轻有什么理由不好好努力呢？第三，我收获了一群小伙伴：明磊大哥夫妇、Amstrong是两位前辈，还有刘强大哥，以及和我一样第一次参加活动的小熊。大家一起帮聊天，帮对方“找风险“，特别投机。
感谢
感谢易仁永澄老师无私的风险自己的所学所感，毫无保留的并且是无偿的教给了我们。也感谢武汉钻石活动的组织者俊波，月月，伶村等等以及其他我暂时叫不上名字的伙伴们的辛勤付出。
下一步的行动
我已经回家重新听了一遍当天的录像，把思维脑图做了出来，同时也对之前自己提出的”差距“、风险、解决方案进行了修订。接下来，我需要把计划的实施步骤、风险解决方案制定出来，然后执行。希望这一次能够坚持把计划完成60%保底。同时，会将上面提到的模型，以及老师的文章拿来研读，跟紧老师的共读活动。希望半年后，能达成自己的目标。
