这可能是公司人力资源负责招聘人员的一般做法。给到应聘者一份简单的问卷，要求规定时间内完成，然后根据答案来判断他是否足够聪明。对于现在的社会以及远...

当人们刚开始尝试招聘远程员工，特别在一些超级大国，会很自然得想要去招聘同一个国家的人。他们大概的想法是：如果我能在美国这么大一个国家中找到我想要...

我们花了非常多的精力，从全球找寻最优秀的人才，当然应该尽力留住他们。 这句话听上去理所应当，但是在很多公司，一旦发生总部迁移，公司就会放任很多明...

作为一家公司的负责人，如果考虑要削减劳动力成本，第一选择可能就是在二三线城市招聘。这样的做法，在一些附加值相对比较低的产品和领域来说，可能是有效...

随着越来越多如Basecamp这类的在线团队协作平台的流行，我们可以非常清楚地了解每个人的工作量，以及每个需求所花费的时间。这样，你就很难再忽悠...

应聘者具体是在远程还是在本地，对我们来说不是最关键的问题。问题的关键是完成项目的能力，而不是简历。 大多数的公司，根据应聘者以往完成项目的情况来...

做一个好的写作者，是成为一个好的远程工作者的必要条件。由于在远程，大部分的交流和工作都是通过邮件、即时通讯或聊天室进行的。而这些都需要文字输入。...

至今为止，我们谈论的都是该如何进行远程工作。但是，我们究竟应该如何进行远程招聘呢？远程招聘与本地招聘究竟有什么不同？ 假设我们招聘的候选人，技术...

如果说有什么方式，能够快速训练并且适应远程协作，那就是多参与短期交付项目。为了完成一个短期项目，你必须有一份合理的时间安排。在每个时间节点做出相...